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2024年广东省河源市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库【必刷】

第I部分单选题（50题）

1.(2016年11月)（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。

A:创新竞争策略

B:廉价型竞争策略

C:独特型竞争策略

D:优质竞争策略

答案：B

2.企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来，形成一个复杂的利益集合体，这是指企业集团的（）。

A:协商性

B:职权和职能

C:综合性

D:创新性

答案：C

3.通常情况下，企业执行机构的人员聘任和设置是由（）决定的。

A:经理班子

B:监事会

C:股东大会

D:董事会

答案：D

4.小李总与别人的观点不一致，并常因此与他人发生争执。你认为小李应该（）

A:调整自己，尽量与别人一致

B:不在乎别人怎么说

C:多与他人沟通

D:坚持自己的观点

答案：C

5.人力资本投资中最主要的投资形式是（）。

A:心理损失

B:机会成本

C:教育支出

D:保健支出

答案：C

6.下列关于胜任特征模型的描述错误的是（）。

A:是在区分员工绩优组和一般组的基础上，经深入调查研究和统计分析建立的

B:是一组非结构化的胜任特征指标

C:建立胜任特征模型可采用t检验、回归等数量分析方法

D:反映了胜任特征的内涵，是建立在卓越标准基础上的结构模型

答案：B

7.鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激荡法的（）。

A:综合改善原则

B:延迟批判原则

C:自由畅想原则

D:以量求质原则

答案：C

8.情境模拟培训在（）转移的程度较好

A:依样画瓢层面

B:举一反三层面

C:自我管理层面

D:融会贯通层面

答案：A

9.在胜任特征冰山模型中，自我评估和自我教育属于（）。

A:自我概念

B:技能

C:动机

D:社会角色

答案：A

10.关于“平等待人”，理解或做法正确的是（）。

A:多劳多得，少劳少得，不劳动者不得食

B:把尊重人格作为平等待人的核心

C:服务顾客时，不作任何区别

D:别人如何待我，我就如何待别人

答案：B

11.(2017年5月)在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。

A:现代管理

B:后现代管理

C:科学管理

D:经验管理

答案：D

12.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。

A:四个方面指标都是必需的

B:要体现不同的岗位特点

C:可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计

D:四个方面指标之间的驱动关系并不严格

答案：D

13.在创新技能训练中，（）是指先将课题分成相互独立的要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。

A:主体附加法

B:二元坐标法

C:焦点法

D:形态分析法

答案：D

14.列举事物的各种不同特征、确定应改善的方向及如何实施的方法是{)。

A:希望点列举法

B:缺点列举法

C:成对列举法

D:特征列举法

答案：D

15.薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（）

A:员工岗位差异的公平性

B:员工基本薪酬的公平性

C:员工薪酬总水平上的公平性

D:员工绩效与激励工资的公平性

答案：D

16.从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。

A:管理角色

B:管理模式

C:管理职能

D:组织性质

答案：B

17.(2016年5月)金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。

A:资金借贷型

B:环形持股型

C:层层控股型

D:共同投资型

答案：C

18.学习型组织的特征不包括（）。

A:组织边界被清晰界定

B:愿景驱动型的组织

C:由多个创造型团队组成

D:自由管理的扁平型组织

答案：A

19.利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）

A:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标

B:进行战略的执行和跟踪

C:对企业所处的内，外部环境进行分析

D:制定企业战略目标

答案：A

20.下列能够对企业员工产生内部激励的因素是（）。

A:学习与成长机会

B:惩罚和监督

C:良好的工作环境

D:较高的薪酬水平

答案：A

21.(2018年5月)工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。

A:教育

B:建设

C:维护职工合法权益

D:参与

答案：A

22.根据企业实际利润情况确定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。

A:G模式

B:Y模式

C:J模式

D:S模式

答案：A

23.在确定职业生涯发展目标时，（）应用为重点考虑因素。

A:能力

B:个性

C:思想