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2024年江西省九江市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全附答案下载

第I部分单选题（50题）

1.集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。

A:要素评价法

B:标杆法

C:比较参照法

D:责任权限定位法

答案：A

2.(2015年5月)（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。

A:人力资本理论

B:边际生产力理论

C:集体谈判工资理论

D:均衡价格工资理论

答案：B

3.当员工与同事或领导者处于一种不良状态时，（）压力会恶化。

A:角色模糊

B:角色冲突

C:人际关系

D:任务超载

答案：C

4.（）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。

A:WX

B:N

C:G

D:Y

答案：B

5.战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是（）。

A:了解并尽可能满足员工需求的带头人

B:企业经营战略的合作伙伴

C:构建人力资源各项管理基础工作的专家

D:企业员工培训与技能开发的推动者

答案：D

6.职工在（）以上的企业，其工会组织可以设专职工会主席。

A:300人

B:100人

C:200人

D:400人

答案：C

7.人民法院接到诉状后，应当在（）日内进行审查。

A:7

B:15

C:10

D:5

答案：A

8.(2016年11月)（）在创新中具有统帅作用。

A:想象思维

B:辩证思维

C:联想思维

D:逻辑思维

答案：B

9.劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（）。

A:派遺单位

B:接受单位

C:派遭单位或接受单位

D:派遭单位和接受单位

答案：D

10.()认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点。

A:利益整合原则

B:全面评价原则

C:协作进行原则

D:时间阶梯原则

答案：D

11.从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(

A:技能操作型发展

B:专业技术型发展

C:专业技术与管理型发展

D:企业管理型发展

答案：A

12.要避免培训只是“头疼医头，脚疼医脚”和永远是“救火式”的行为，企业必须（）。

A:满足培训需求多样化、层次化的要求

B:以人力资源规划为指导，应对企业面临的不同环境

C:避免培训的短视效应，为企业的长远发展打好基础

D:注重关键岗位人员、稀缺人才的培训发展问题

答案：C

13.(2018年5月)以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。?

A:直线型

B:书本型

C:麻木型

D:习惯型

答案：D

14.有意想象不包括（）。

A:幻想型想象

B:再造型想象

C:创造型想象

D:因果型想象

答案：D

15.()的思维主体没有特定的目的性。

A:幻想型想象

B:再造型想象

C:创造性想象

D:无意想象

答案：D

16.(2015年5月)（）不属于劳动力需求模型的修正。

A:工资效益理论

B:薪酬差异理论

C:效率工资理论

D:信号工资理论

答案：A

17.(2016年5月)（）属于平衡计分卡中的短期目标。

A:客户满意度

B:利润

C:员工满意度

D:员工训练成本和次数

答案：B

18.企业集团经营管理的真正权力中心是（）。

A:董事会

B:监事会

C:经理班子

D:股东大会

答案：A

19.一个人在工作和生活中都表现得很有责任心，指的是其个性的（）。

A:特征性

B:一致性

C:独特性

D:稳定性

答案：B

20.人才招募的最后一个环节是（）。

A:确定合格候选人的各种可能来源

B:审查并更新人才空缺岗位工作说明书

C:选择最有效的方式吸引候选人来应聘

D:审核并确定人才空缺岗位

答案：C

21.影响职业生涯规划的因素不包括()

A:企业对员工的评价

B:员工的自我评价

C:员工的个体特征

D:对员工进行职业指导

答案：C

22.（）最早创建了工作绩效评价系统。

A:泰勒

B:赫兹伯格

C:梅奥

D:欧文

答案：D

23.绩效棱镜设计中表述正确的是（）。

A:利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求

B:能力是运作战略的能力

C:利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求

D:流程是执行战略必要的业务和岗位流程

答案：C

24.构建岗位胜任特征模型的基本程序包括：①定义绩效标准；②获取效标样本有关胜任特征的数据资料；③选取效标分析样本；④建立岗位胜任特征模型；⑤验证岗位胜任特征模型。排序正确的是（）。

A:②①⑤④③