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2024年江西省上饶市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库含答案（预热题）

第I部分单选题（50题）

1.（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用

A:二元从标法

B:主体附加法

C:形态分析法

D:焦点法

答案：B

2.一般而言，（）是公司的执行机构。

A:董事会

B:股东大会

C:经理班子

D:监理会

答案：C

3.在对平衡记分卡进行综合数据处理时，数据处理的顺序是（）。

A:先计算最低和最高层次指标值，然后计算中间层次指标值

B:先计算中间层次指标值，然后计算最低和最高层次指标值

C:先计算最高层次指标值，然后计算较低层次指标值

D:先计算最低层次指标值，然后计算较高层次指标值

答案：D

4.多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。

A:3

B:10

C:8

D:5

答案：D

5.《劳动合同法》重在保护（）的合法权益。

A:行业协会

B:劳动者

C:工会

D:企业

答案：B

6.(2017年11月)职业生涯规划的主体是()

A:个人

B:组织

C:职业生涯顾问

D:上级

答案：A

7.(2015年5月)《国际劳工宪章》规定工商业企业不得雇用（）以下的童工。

A:15岁

B:16岁

C:14岁

D:18岁

答案：C

8.传统的绩效评价体系主要关注（）。

A:客户类指标

B:财务类指标

C:市场类指标

D:生产类指标

答案：B

9.通常情况下，企业执行机构的人员聘任和设置是由（）决定的。

A:董事会

B:监事会

C:经理班子

D:股东大会

答案：A

10.关于“平等待人”，理解或做法正确的是（）。

A:别人如何待我，我就如何待别人

B:把尊重人格作为平等待人的核心

C:多劳多得，少劳少得，不劳动者不得食

D:服务顾客时，不作任何区别

答案：B

11.某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势

A:规模经济

B:无形资产共享

C:技术创新

D:分工协作

答案：B

12.关键绩效指标设计的相关性原则是指()

A:指标与职责相关

B:指标与战略相关

C:指标与胜任特征相关

D:指标之间具有相关性

答案：B

13.如果新员工（），则会被视为愿意加入组织。

A:希望获得更高职位

B:较少关注外部招聘信息

C:要求加薪

D:接受不合意的职位

答案：D

14.(2017年5月)绩效管理系统的运作方式是（）

A:横向分解和纵向分工

B:纵向分工和分解

C:横向分工和分解

D:横向分工和纵向分解

答案：D

15.如果你只是一名公司普通工作人员，平时和朋友、同事聚会时，你一般会（）。

A:乐意把单位的事情讲给他们听

B:对方问起单位里的事情时，会把话题岔开

C:简要说说单位里的事情

D:对方不问，自己从不会主动说起单位里的事情

答案：B

16.（）是检验员工自愿流动态度最好的工具。

A:员工流动后果分析

B:员工工作的满意度

C:工作绩效评价

D:员工能力评估

答案：B

17.(2015年5月)等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。

A:工资和雇用量

B:利润和生产率

C:工资和生产率

D:利润和雇用量

答案：A

18.在公文筐测试前（）分钟，由引导员将被试者从休息室带到相应的测评室。

A:20

B:25

C:30

D:35

答案：A

19.(2018年5月)战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。

A:战略目标子系统

B:战略性绩效管理工具

C:组织架构

D:绩效管理子系统

答案：A

20.（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。

A:均衡价格工资理论

B:边际生产力工资理论

C:集体谈判工资理论

D:人力资本工资理论

答案：B

21.对于（）而言，平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。

A:组织

B:班组

C:部门

D:岗位

答案：D

22.(2016年5月)集团总部组织结构设计的原则不包括（）。

A:流程质量原则

B:财务集中核算原则

C:战略导向原则

D:基于母子公司体制原则

答案：B

23.每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()

A:能动性

B:收益递增性

C:创造性

D:积累性

答案：D

24.薪酬战略的（）与绩效考核结果关系最大。

A:效率目标

B:保障目标

C:公平目标

D:合法目标

答案：A

25.关键绩效考核指