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办公室员工奖惩与考核制度

办公室员工奖惩与考核制度

一、目的

为加强公司内部管理，提高员工工作效率，激发员工工作积极性，确保公司各项任务目标的顺利完成，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于公司所有办公室员工。

三、奖惩原则

1.公平、公正、公开原则；

2.鼓励与约束相结合原则；

3.激励与惩戒相结合原则。

四、考核内容

1.工作态度：包括责任心、积极主动性、团队合作精神等；

2.工作效率：包括完成任务的质量和速度；

3.业务能力：包括专业知识、技能水平、解决问题的能力等；

4.遵守纪律：包括出勤、请假、保密等；

5.个人品行：包括职业道德、社会公德等。

五、考核方法

1.定期考核：每季度进行一次，由各部门负责人根据考核内容对员工进行综合评价；

2.不定期考核：针对重要任务、突发事件等，进行专项考核；

3.自评与他评相结合：员工进行自我评价，同时由同事、上级进行评价。

六、奖惩措施

1.奖励：

（1）优秀员工奖：对在考核中表现突出的员工给予一定的物质奖励和荣誉；

（2）进步奖：对在考核中进步明显的员工给予表彰和奖励；

（3）表彰大会：定期举办表彰大会，对获奖员工进行表彰。

2.惩戒：

（1）警告：对违反公司规章制度、工作纪律的员工给予警告；

（2）通报批评：对严重违反公司规章制度、工作纪律的员工进行通报批评；

（3）降职降薪：对严重违反公司规章制度、工作纪律的员工进行降职降薪处理；

（4）解除劳动合同：对严重违反公司规章制度、工作纪律的员工，情节严重者予以解除劳动合同。

七、考核结果运用

1.考核结果作为员工晋升、调职、培训的依据；

2.考核结果与员工绩效考核奖金挂钩；

3.考核结果作为员工年度考核的依据。

八、附则

1.本制度由公司人力资源部负责解释；

2.本制度自发布之日起执行。

公司名称：

发布日期：年月日