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金信公司仓储管理研究

摘要

合理的仓储管理是降低物流成本的重要手段之一，如何降低仓储管理的费用是当前配送中心研究的重要方向之一。本文首先根据国内外学者的研究现状，细致的分析金信公司的仓储管理的现状，并基于此分析金信公司的仓储管理工作中存在的问题，对这些问题展开分析，并且有针对性地提出相应的对策。通过本文的研究，发现在当下物流和企业供应链管理飞速发展的今天，企业要想真正在仓储上有所作为，需要将仓储管理做好信息共享，实时更新，按照标准流程操作，引入先进的设备和技术，提高员工的能力和责任意识，从而促进自身仓储管理水平的提高。

关键词：物流信息化仓储管理库存管理物流效率

目录

TOC\o1-2\h\z\u一、前言 3

(一) 研究背景 3

(二) 研究目标与研究意义 3

(三) 理论综述 3

二、 金信公司仓储管理的现状 3

(一) 金信公司简介 3

(二) 人员组成 4

(三) 仓库布局与容量 4

(四) 仓储业务作业情况 5

三、 金信公司仓储管理的问题分析 5

(一) 库存管理效率低下 5

(二) 仓储设施与风险 6

(三) 仓库作业组织不合理 7

四、 金信公司仓储管理问题的原因 7

(一) 仓储作业员工素质有待提高 7

(二) 库存管理操作缺乏规范性 8

(三) 库存信息缺乏共享 8

五、 金信公司仓储管理的策略与改进建议 8

(一) 优化库存管理的效率 8

(二) 仓储管理中的风险应对 9

(三) 合理组织仓库作业 9

六、 总结 10

参考文献 10

金信公司仓储管理研究

一、前言

(一) 研究背景

仓储管理是整个配送中心的核心支点，是现代化商品物流运转和生产过程中的一个十分重要的环节。借助仓储管理的有效开展，能够科学的创造时间的效用。仓储还是创造企业第三利润的重要源泉，随着市场竞争的日益激烈化，企业的成本中很大一部分是物流配送运输的成本，在物流成本上做文章，仓储管理是需要重要考虑的因素。研究表明合理的仓储管理是降低物流成本的重要手段之一，如何降低仓储管理的费用是当前配送中心研究的重要方向之一。对提高仓储管理效率的问题一直是配送中心解决的主要问题，因此配送中心通过必要的手段提高仓储效率才能降低物流成本。基于仓储的特性配送中心通过库存控制、仓储业务的人才培养、仓储信息化、仓库的合理设计等方法来提高仓储的效率。

(二) 研究目标与研究意义

本文的研究目标是基于仓储管理的相关理论，探讨一家食品企业的仓储管理问题，为该企业仓储管理的科学化提出有效建议。

本文的研究意义是从理论的层面上，仓储管理的科学性问题一直都困扰着生产型企业，特别是现代物流技术的发展，对仓储管理有了更高的要求。在这样的情况下，深入的分析企业的仓储管理问题，能够为企业的仓储管理提供理论依据。从实际的层面上而言，本文的研究立足于具体的食品企业，结合食品企业的冷冻仓储的特殊性，分析企业如何更好的优化仓储管理，有着一定的实际意义。

(三) 理论综述

仓储是指在物流过程中，将具有存放和保护功能的建筑物作为存储物流物资的中转站，仓储是物流系统中非常重要的一环，它连接着运输与配送环节，承担着接收物品、存储物品、分管物品和配送物品的任务，它是否高效运行直接影响着整个物流系统的高效性，可以说仓储在物流环节中是至关重要的。

由于仓储环节的重要性，仓储管理则变得尤为重要。仓储管理是致力于如何提高仓储运行服务效率的管理工作，其利用有限的仓储库房，对需要储蓄的物资进行高效的接收、入库、分管和出库等过程的管理，总而言之，是仓储的管理机构统筹安排物资仓储的各种活动以达到充分利用仓储资源的行为。仓储管理属于管理学范畴，但随着物流行业的不断发展和进步，它同时需要一定的软件技术、应用技术等等，因此仓储管理逐步发展成为一项综合学科，它的发展逐步成为提升物流企业市场竞争力、运行成本、综合实力的关键。

二、 金信公司仓储管理的现状

(一) 金信公司简介

金信公司现总占地面积236,350平方米，总建筑面积65,767平方米，总注册资本1.4亿元，员工1253人。作为一家食品公司，公司的仓储管理有着十分重要的意义，下面将对该企业的仓储管理情况进行分析。

(二) 人员组成

金信公司的仓储主要以冷库为主，仓库管理人员一共32名。其中男性28名，女性4名。

(三) 仓库布局与容量

除冷冻冷藏间外，冷库还设计有0至4度的250平米的制冷缓冲间（穿堂）和专业的装卸作业平台，确保装卸和进出库作业环境下的温度控制。库内及装卸作业区安装有专业的监控设备和消防喷淋设备，