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LY企业生产管理与成本控制研究

摘要

随着改革开放以及经济全球化后经济大力发展，中小企业的发展是未来我国经济建设中不可忽视的发展力量。为了在空前激烈的市场竞争中获取竞争优势，中小型企业必须从企业生产经营的全局和长远发展出发，更加关注成本管理，制定适合本企业实际、更加科学合理的成本管理战略。本文首先论述中小企业成本管理研究的理论意义和实用价值，接着分析了成本管理的国内外研究现状，然后指出其存在的问题并提出了改进措施。最后，本文结合LY企业的具体实例，充分说明了成本管理对企业进一步发展的重要性。

LY企业生产管理与成本控制中存在的问题如下：领导人员管理意识不强、企业财务人员整体素质不佳、成本监督机制不完善、成本费用得不到很好的控制、成本资料严重失实。LY企业应不断学习掌握成本管理的新理论，并借鉴其他国家其、他企业的成功经验不断总结发现成本管理的新问题，不断更新成本管理的观念和手段，不断寻求企业自身发展的成本管理的新思路。充分发挥员工创新在企业成本管理中的作用，建立成本管理保障措施，将成本管理纳入到提高经济效益的轨道上来，以适应形势发展的需要。

关键词：生产管理；成本控制；现状

目录

TOC\o1-2\h\z\u一、前言 3

二、LY企业生产管理与成本控制现状 4

（一）LY企业