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精编广东省清远市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库附参考答案（典型题）

第I部分单选题（50题）

1.新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。

A:麻木型思维障碍

B:权威型思维障碍

C:习惯型思维障碍

D:书本型思维障碍

答案：B

2.如果你发现某同事因粗心出现纰漏，但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责，你会（）。

A:责任自负，自己不要越位关心此事

B:谁的工作都会出现差错，故而装作并不知情

C:对企业要真诚，向领导说明实情

D:自己不会把实情说出去，但会私下建议同事找领导承担责任

答案：C

3.春节期间，家家户户放鞭炮，如果你是负责这项工作的社区管理人员，发现有居民未按市政府要求在规定时间和地点燃放鞭炮,你会（）。

A:按照规定给予处罚

B:劝导

C:向上级反映

D:只要觉得没有危险，可以让居民燃放

答案：B

4.在道德建设中，所谓“应该”和“不应该”的含义是（）

A:社会公众所谓的“应该”，在自己看来往往是“不应该”

B:自己想怎么做，就怎么做，凭自己的主观判断行事

C:人们在长期的社会生活中所形成的共同的行为规范

D:长辈或上司说“应该”就是“应该”，反之亦然

答案：C

5.基于胜任特征的人才招募甄选基本流程不包括（）

A:基于工作分析对候选人进行背景调查

B:明确企业总体战略的发展方向

C:进行行为面试设计

D:制作基于岗位胜任特征的申请表

答案：A

6.国际劳工组织的执行机构是（）。

A:国际劳工组织理事会

B:国际劳工大会

C:国际劳工局

D:各国劳动行政部门

答案：C

7.股票期权的行使一般不超过（）。

A:3年

B:1年

C:5年

D:10年

答案：D

8.(2017年11月)一般适应症候群的压力反应模式包括（）三个阶段。

A:抵抗.冲突和发展

B:报警.抵抗和消耗

C:报警.接纳和恢复

D:抵抗.激化和接受

答案：B

9.(2015年5月)关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（??）

A:能使被试者获得身临其境的体验

B:场景可以激发被试者的兴趣

C:对评分者的要求很高

D:直观展示被试者的真实水平

答案：C

10.（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。

A:横向思维法

B:逆向思维法

C:收敛思维法

D:颠倒思维法

答案：A

11.(2017年5月)劳动争议协商属于权利的（）

A:公力救济与社会救济相结合的方式

B:自力救济方式

C:社会救济方式

D:公力救济方式

答案：B

12.（）是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。

A:业务战略

B:职能战略

C:公司策略

D:总体战略

答案：B

13.公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（）

A:这个人该走

B:公司聘而不能用，太可惜了

C:他没有处理好与聘用方的关系

D:他的应变能力不足

答案：D

14.()适合于对产品作不断完善、改进。

A:主体附加法

B:焦点法

C:二元坐标法

D:形态分析法

答案：A

15.（）不是由股东大会选举产生

A:职能部门负责人

B:经理班子

C:董事会

D:监事会

答案：A

16.(2015年5月)采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。

A:滞后型

B:跟随型

C:领先型

D:混合型

答案：C

17.（）属于特殊能力测试

A:SDS

B:DAT

C:RIT

D:cops

答案：B

18.如果你只是一名公司普通工作人员，平时和朋友、同事聚会时，你一般会（）。

A:对方不问，自己从不会主动说起单位里的事情

B:乐意把单位的事情讲给他们听

C:对方问起单位里的事情时，会把话题岔开

D:简要说说单位里的事情

答案：C

19.梅奥(GeorgeEltonMayo。1880w1949)以著名的霍桑试验(HawthorneExperiment)为基础。开创性地探索了员工在企业生产中的人群关系，系统研究了作为()的员工及其社会需要的满足问题。最终创立了人际关系学说。

A:“行为人”

B:“思想人”

C:“社会人”

D:“自然人”

答案：C

20.情境模拟培训在（）转移的程度较好

A:举一反三层面

B:依样画瓢层面

C:融会贯通层面

D:自我管理层面

答案：B

21.沙盘推演可以考察被试者的()。

A:概括能力

B:理解能力

C