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驾校规章制度

驾校规章制度（精选18篇）

在社会发展不断提速的今天，制度使用的情况越来越多，制度是

指一定的规格或法令礼俗。那么制度的格式，你掌握了吗？以下是小

编精心整理的驾校规章制度（精选18篇），希望对大家有所帮助。

驾校规章制度篇1

一、实行安全教学、文明教学、目标责任、综合管理等多方面的

考核。

二、严格执行教学计划和教学大纲，对阶段训练程序的实施以及

授课时间等进行全面的考核。

三、建立安全教学的质量考核体系，健全各项考核台帐。

四、实行一车一管的责任制度，认真总结教学经验。

五、强化职业道德的教育，增强廉政教育意识，开展教学质量和

工作作风坚持评比活动，并作为制度纳入到年终考核制度中。

驾校规章制度篇2

第一章总则

第一条：目的为规范驾校的员工薪酬评定及其预算、支付等管理

工作，建立驾校与员工合理分享驾校发展带来的利益机制，促进驾校

实现发展目标。

第二条：原则驾校坚持以下原则制定薪酬制度

1、按劳分配为主的原则;

2、效率优先兼顾公平的原则;

3、员工工资增长与驾校经营发展和效益提高相适应的原则;

4、优化劳动配置的原则;

5、驾校员工的薪酬水平高于当地同行业平均水平。

第三条：职责

一、员工薪酬管理暂时由驾校的行政人事部门负责，主要职责有：

1、拟订驾校薪酬管理制度和薪酬预算;

2、核算并发放驾校员工工资;

3、受理员工薪酬投诉。

4、核算、填制、审核上报《员工薪酬月报表》和《转正、调动、

晋升、汇总月报表》。

第二章薪酬结构

第一条：薪酬构成

驾校员工的薪酬主要包括：基本工资、岗位工资、绩效工资、津

贴/补贴、奖金、福利。即：工资=基本工资+岗位工资+加班工资+绩

效工资+津贴/补助+福利+奖金–扣款。

(一)基本工资

1、基本工资参照《**省人力资源和社会保障厅关于调整最低工资

标准的通知》。根据我市职工平均生活水平，生活费用价格指数和各

类政策性补贴而确定，最低工资标准￥元，我驾校拟定为￥元。

2、由于各个员工业务技能差异，为了重点激励优秀员工，在职等

不变的情况下，为优秀员工提供工资上升通道，我们将各个职等的岗

位工资分为A.B.C等级，根据岗位评价情况和薪酬市场调查，确定各岗

位最低和最高基本工资限额，并推算出各等级工资数额。

(二)岗位工资

1、岗位工资综合考虑员工的职务高低、学历技能高低、岗位责任

大小、能力强弱、贡献多少、经验丰富与否，在本驾校从业时间长短

等因素而确定。

2、根据岗位评价的结果参照员工工作经验、技术、业务水平及工

作态度等因素确定相应岗位工资等级，将驾校所有岗位划分为高层、

中层和基层三个层次，暂定管理、财务、行政人事、办公室、训练场

等几大部门。

3、岗位工资其它规定

⑴驾校岗位工资标准须经驾校领导批准;

⑵驾校可根据经营状况变化而修改岗位工资标准;

⑶新进人员被聘岗位以及岗位级别调整由行政人事部提出初步意

见报驾校校长批准后执行，对从事专业性较强岗位的人员，驾校可视

情况而定。

⑷根据“变岗变薪”原则，员工晋级则增薪，降级则减薪。薪酬

变更从岗位变动的后1个月起调整。

(三)绩效考核：

根据员工个人工作业绩做出的考核。各岗位规定其任务额，如果

连续数月未完成任务额，驾校有权随时进行岗位培训。任务额定义：

根据驾校各部门规定。

(四)津贴/补贴

津贴，是指补偿职工在特殊条件下的劳动消耗及生活费额外支出

的工资补充形式。津贴/补贴是驾校员工薪酬的有机组成部分，包括出

差津贴、学历津贴、酷暑严寒慰问津贴等。

补贴，为保证员工工资水平不受物价上涨或变动影响而支付的各

种补贴。包括交通补贴、通信补贴等。

1、交通补贴：根据员工居住地与工作地点情况具体核定。

2、通讯补贴：根据工作性质与岗位的特殊性，除了业务部通讯津

贴按岗位不同暂定100-200元/月之外。3.试用员工不享受任何津贴或

补贴。

(五)奖金

1、奖金制度适用于本驾校所有部门的全体正式员工。

2、