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精益生产与消除浪费
序
1
l为成功，我们必须忍痛打
破一些习惯和传统。
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l只有放下过去沉重的包袱，
才能享受蜕变的新生！
序
1
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我们需要的是，
——自我改变的勇气与重生的决心！
一回
1
■七大浪费
——理解及识别浪费是减少和消除浪费的第一步。
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不良品过量生产
动作浪费浪费浪费
过度加工
等待浪费搬运浪费库存浪费
浪费
二消除浪费背景及思路
1
l等待浪费
※为什么出现等待？※会造成哪些问题？
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—作业量的差异—延长作业
—人员的富裕—人工费用上升
—熟练工与非熟练工的差异—作业者之间产生不满
—突发设备故障—过多的在制制作
—突发质量事故—纪律散漫
—只做自己作业就行的想法
【启示】设备虽然闲置但人不应闲置
二消除浪费背景及思路
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Ø原因与改善方向
Ø说明：Ø内容：
资材，作业，搬运，检验等的全人，作业，时间，机器的浪费增
加，在库增大。
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部等待。
Ø对策：Ø原因：
生产线均衡节拍生产；等待浪费工序节拍不平衡；
产品单件流；工程能力不足；
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