拆迁部经理绩效考核表.pdfVIP

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拆迁部经理月度绩效考核表

被考核人考核期间年月

项目周期阶段建议权重

绩效指标指标界定评价标准信息来源

立项前期中期

实际发生费费用节省率

A91-120

用与预算费5%以上

用的比较,B81-90按预算费用

即(预算费采购

成本预算控

用实际费C71-80费用超支

-财务部40%15%20%

制率

用)/预算费用超支率

D61-70

费用;其中2%以上

预算费用是E0-60费用超支

指与实际完率5%以上

费用节省率

A91-120

10%以上

部门费用是按预算费用

B81-90

指日常办公采购

部门费用的

费用和必要C71-80费用超支财务部60%10%10%

控制率

的业务招待费用超支率

D61-70

费等。5%以上

费用超支

E0-60

度10%以上

主动配合、

A91-120及时反映信

息、热情服

基本能够积

极配合、适

B81-90

时响应、服

指项目周期务周到

的不同阶段部门配合、

跨部门的协与相应的业C71-80信息反映、相应协作部0%5%70%

作效率务协作部门后勤服务效门

的相互配合果不理想

。部门配合、

D61-70信息反映、

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