HR必须要学会的职场软技能-汇报.pptx

HR必须要学会的职场软技能-汇报HR职业规划线上训练营

和谁汇报领导BOSSVP直接领导必须汇报公司?板掌握?候业务副总常被忽视

汇报的两个分类：知会和请示0102知会知道但不?定需要回复，信息通报，情报共享请示需要明确批示，指导下?步操作，明确批示

汇报什么项?进展突发情况思想汇报专业?案?作计划

专业?案必须经过?管层集体审核?才盘点/薪酬调整/绩效变?/奖励?案/HR规划/……?次汇报/分层次汇报/智慧与情商

向上级汇报计划和总结年度规划公司HR问题分析、部?HR定位、KPI?标、关键策略与动作、项?时间进度?度计划当?核?HR项?，关键输出要求，配合?持部?项?计划核?思想、关键结果、关键操作步骤、输出结果、需要配套的?持项?总结阶段性总结、关键结果、遇到的问题、下?步期望得到的?持

关键项?节点必须及时汇报进展述职模板评审规则述职报告评审结果

突发情况?上报告?伤.特殊疾病.培训意外.员?严重违纪员?意外部?不?持.关键前提变化.核?岗位异动项?突变社保稽查.政府检查与处罚政府关系

定期向领导汇报思业认同思想认同领导认同个?思想

汇报的核?要求有问题实事求是专业深度有分析有建议

充分准备调查清楚/主线清晰/专业意?/考虑周全

书??档简洁了当选择好模板内容简单直接关键要点明确必须突出输出多?汇报还是单?单点还是复杂项?

找准时机关键项?必须与年度经营重点匹配思想汇报要找准时机（闲暇/下班）

汇报时?简意赅突出要点记录不同意?不争执/少固执认真听取指示

搞定领导突出关键结果共同探讨可能获得领导?持

处理异议搞清缘由别固执???案修订同理思考

快速执?快速开始搞定协同克服困难控制进度

本节要点不懂得汇报的HR?法获得?板信任不同情境下的汇报处理有情况/有分析/有建议

本节作业对??最近?次给?板/管理层的汇报内容和效果进?深度分析：背景说明主要汇报内容优点是啥？问题点及改进要点