2024年面试问题展示.doc

面试问题展示

{一}发散性的问题

目标：放松气氛，对应聘者总体概况和综合素质进行考查

1、请简单讲述一下您的学校教育背景。

2、简述从学校毕业后的重要工作经历。

3、做过的工作中，最喜欢和最有成就感的？

4、您以为自己最大的优点是什么？缺陷有哪些？

5、您的业余时间一般怎么度过？有什么兴趣？进修计划？

6、您对企业举行岗位内部招聘的见解？

评价要素：教育背景、知识结构、工作履历、价值观、优缺陷、求职意向

?????语言体现、形象素质

{二}有关性问题

目标：针对与所应聘岗位有关联内容，了解应聘者的情况。

1、你为何离开原单位（现岗位）来应聘？

2、您以为你有哪些优点能在新岗位发挥？

3、（假如学历合格）您怎么看待我们对学历的要求？（假如学历不合格）

您的学历不够，您怎么看？怎么想？

4、（假如专业对口）您专业对口，请谈谈您的优势和劣势？（假如专业不对口）您专业不对口，您怎么看？怎么想？

5、假如您离开现岗位，有哪些影响？

评价要素：有关专业知识与技能、成熟度、思维方式、价值观、沟通能力

{三}核心问题

目标：所应聘岗位的各方面问题。

1、所应聘岗位在企业的作用和意义？

2、详细有哪些工作要做？

3、您以为能胜任的依据有哪些？

4、对于所应聘岗位，您有哪些优势？怎样发挥？您有哪些不足？怎样防止和改进？

5、新岗位也许会遇到哪些困难和问题？怎么办？（能够设定某些详细的挑战问题。如：紧急问题发生，找不到领导怎么办？常常加班，家人不了解怎么办？客户刁难怎么办？与其他部门的配合不协调怎么办？等）

6、该岗位的工作目前还存在哪些不足？该怎样改进？你能为此做些什么？

评价要素：专业适应性、专业知识

有关薪资谈判的问题：

面试人：你目前的工资是多少?

面试人：在我们这儿工作，您希望有什么样的薪资待遇？

面试人：你以为我们应当付给你多少薪水？为何？

面试人：你以为每年加薪的幅度是多少？

面试人：你会考虑不要酬劳的工作吗？在什么情况下，你会考虑？

面试人：假如你被雇用后，会被分派到外地去，你乐意吗？

面试人：你的薪资要求是多少？

面试人：你期望月薪的最低标准是多少？

面试人：你以为你价值多少？

面试人：能否告诉我，你的工资调整纪录？

面试人：你上一份工作的收入是多少？

面试人：你上一份工作的收入是多少？

面试人：你希望的收入是多少？

面试人：你乐意减少你的标准吗？

面试人：我想我们不能够接收你要求的薪水数额。

面试人：我们对这个职位不能支付更高的酬劳。

面试人：在证明你自己的价值后，你才能够取得更高工资。

面试人：对不起，在薪资问题上，我们不能够讨价还价。

面试人：从目前开始的三年内，你的薪资目标是什么？

面试人：你以为我们提供应你的薪水怎样？?

说到面试问题。我一直以来都有疑惑：为何许多企业都把它作为人员招募的最重要的伎俩之一，诚然，这种方式能够面对面沟通，能够直接交流。不过我总感觉，这种方式太主观了。

做人力资源的也许都有这种感觉：最不舒适的就是面试j技术性非常强的工种，因为那些专业的技术你也许略有了解，但绝不比对面坐着的人高明。让我们做试验，就那上面的问题来说。

简述从学校毕业后的重要工作经历。

他说了一大堆，（%?%*?……￥*……（），可是你还不懂得是反对还是赞成。没措施，只好文下一题了。......你为何离开原单位（现岗位）来应聘？

慕名而来、谋求发展、家中有事、结婚、生孩子、非典*%……（）（*……（%反正不会说老板是猪头、薪水tmd低，与同事关系不好，自己能力不行。想一想，算了，问一百个人都是差不多的答案，算我没问。下一道：所应聘岗位在企业的作用和意义

好啊。难倒了你吧，本来这个搞技术的除了技术话题其他的不善言辞。不合格。啊，等等。技术人员不是有诸多都不善口才的，要不不就与我同样搞人事了，还是再等等。问下一题先：详细有哪些工作要做？

他这下开心了：（*%%*……（*%……%（*?……）（（……%（*……?，

哎，又听不懂了。看看表，20分钟了，差不多了，看来这次面试我是问不出什么详细结论了。还是丢给它的部门责任人问吧。至于这面试评价,还是要写一点儿的嘛：

?具备一定该岗位工作经验，人比较稳重，技术基础比较扎实（因为我多听不懂a）,提议与我企业其他部门有关人员继续面试。