集团公司S级汽车展会用展品质量验收管理程序.doc

集团公司S级汽车展会用展品质量验收管理程序版本/修改状态：1/0第PAGE7页共7页

编号：CA/A23-CX-027-2013批准：秦焕明

集团公司S级汽车展会用展品

质量验收管理程序

2013年1月16日发布2013年1月16日实施

中国第一汽车集团公司发布

前言

本程序规定了集团公司S级汽车展会用展品质量验收工作的职责、流程及要求，是集团公司管理体系文件之一。

本程序由集团公司质量保证部提出并归口。

本程序由集团公司质量保证部负责起草。

本程序主要起草人：李玮、滕宝忠

集团公司

集团公司S级汽车展会用展品质量验收管理流程图

备注责任者流程描述

备注

责任者

流程描述

集团公司

集团公司车展项目组

集团公司质保部

制作单位

集团公司质保部

制作单位

制作单位

制作单位

制作单位

集团公司展品质量验收工作组

集团公司展品质量验收工作组

展品计划及要求

展品质量验收相关组织机构成立

展品质量验收相关组织机构成立

编制展品制作、验收等工作计划

按计划实施展品制作活动

按计划实施展品制作活动

不合格各阶段质量验收

不合格

各阶段质量验收

合格

合格

提交集团

提交集团内部质量验收报告

不合格质量验收

不合格

质量验收

合格上报集团公司车展项目组

1适用范围

合格

上报集团公司车展项目组

本程序适用于集团公司S级汽车展会用展品质量验收工作的职责、流程及要求。

2术语定义

2.1S级汽车展会

指具有重大影响力和知名度，并得到世界著名汽车企业、新闻媒体广泛参与的国际水准汽车展览展示会。

2.2展品

指集团参加S级汽车展会（或区域汽车展会）为达到展会营销与品牌推广、提升目标而特意打造的汽车艺术品。

3职责

3.1集团公司质量保证部职责

3.1.1是集团公司S级汽车展会用展品质量验收的牵头管理单位。负责制定该项工作实施的具体要求。

3.1.2负责组建集团公司展品质量验收工作组。对工作组成员进行培训、编制展品质量验收的标准和工作计划。按计划实施质量验收工作，验收结果报集团公司车展项目组。

3.1.3负责促进制作单位建立和完善内部展会用汽车类产品质量控制和验收业务的机制和流程，推进质量验收发现问题的解决。

3.2集团公司展品质量验收工作组

3.2.1完善集团展品质量验收相关标准。

3.2.2编制集团公司S级汽车展会用展品质量验收的工作计划，对展品焊装、涂装后实施“阶段性质量验收”、在展品总装后实施“最终质量验收”、在布展前实施“布展前质量验收”活动。

3.2.3按标准和工作计划对集团公司S级汽车展会用展品实施质量验收，验收结果报集团公司车展项目组。

3.3制作单位职责

3.3.1负责建立本单位汽车展会用展品的采购（外委）、制作、运输等工作的质量控制和验收业务的机制和流程。负责设置相关的组织机构，配置人员、制作手段及场地等所需资源。

3.3.2制定本单位展品制作计划。包括对委托制作的展品（包括采购件）制定质量控制、验收计划。

3.3.3根据本单位展品制作计划实施展品制作，保留各阶段制作、验收记录，依据集团公司展品质量标准实施各阶段质量验收，组织对存在问题实施解决或改进。

3.3.4按集团要求汇报展品制作情况。

3.3.5依据集团公司展品质量标准内部质量验收达到集团标准后，提请集团公司展品质量验收工作组实施阶段（或最终、布展前）质量验收。对集团质量验收提出的问题制定措施，实施解决或改进，由集团公司展品质量验收工作组进行复验。

3.3.6为本单位被选定参加“集团公司展品质量验收工作组”的成员按集团公司要求开展质量验收工作提供支持。

4工作程序和要求

4.1展品计划确定

4.1.1集团公司车展项目组确定拟参展的展品种类（如：整车、不完整汽车、动力总成、零部件、创新技术等）、数量、展示目标、展示