DH-CX-RD-005 配置管理程序 A1.doc

北京鼎汉技术股份有限公司

文件编号：DH-CX-RD-005

版次：A/1

产品配置管理程序

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拟制部门：研究开发部

北京鼎汉技术股份有限公司

产品配置管理程序

文件编号：DH-CX-RD-005

版次：A/1

实施日期：2015年5月8日

编制:汪金林

审核:顾锦筛

批准:周雪冰

制（修）订记录表

序号

制（修）订日期

制（修）订版本

制（修）订内容

制（修）订人

审核人

批准人

1

2014年3月

A/0

初稿

李婵

齐清涛

周雪冰

2

2015-5-8

A/1

修订

汪金林

顾锦筛

周雪冰

1.目的

实行产品配置管理的主要目的是全面反映出产品当前的技术状态及其满足物理、功能要求的状况并形成文件。产品配置管理的另一个目的是确保参与项目工作的所有人员在项目寿命周期内的任何时候都能够使用正确的、准确的文件。

2.适用范围

适用于本公司产品在生命周期内的技术状态管理。

3.定义

3.1产品生命周期:从构思开始到管理重要零部件不能再使用或淘汰时间内所发生的活动。

3.2产品配置清单:某种型号的产品或者是某批次同型号的产品，需要进行配置管理的零部件、元器件汇总表。简称配置清单。

程序

职责

流程

说明

输出

相关

文件

设计部门

策划

策划

设计部门提出相关资源配置的要求，针对不同的产品制定配置计划。

配置清单的制定依据：

与客户的设计联络

相关标准文件

物料供货周期及价格

竞争对手物料使用情况

交付与服务部的反馈

设计部门

制定

制定/变更配置管理清单

产品配置管理清单需包含以下内容：

产品配置清单应包含的主要零部件或元器件；

1)与顾客所签订的合同中，顾客要求关注的零部件或元器件；

2)顾客指定的零部件或元器件；

3)产品以往的应用过程中，经常发生故障或属于惯性质量的零部件或元器件；

4)可维修性差或维修时间长的零部件或元器件;

5)涉及安全的零部件或元器件

配置清单中，至少应包含零部件型号，厂家信息，相关图纸版本信息，图纸或器件最近的更改日期。

如有必要，可组织相关部门对配置管理清单进行评审。

产品配置管理表

设计部门

归档BOM文件

归档BOM文件

依据配置文件清单，整理产品BOM文件，并及时归档，作为后续工作的依据

BOM文件

工艺部门

工作分解

工作分解

依据配置管理清单及产品BOM的要求，工艺部门将后续工作进行分解，明确以下内容：

明确产品主要图纸图号及版本。

明确产品主要零部件或元器件的型号厂家，通知库房及物料员，通知检验人员。

如果需要，需规定特定器件的装配工艺。

采购部

物料采购

物料采购

采购部依据产品BOM及配置管理清单下达物料采购订单。

订单及计划管理部

生产任务下发

生产任务下发

计划部下发生产任务令，任务令中出库的物料需对应配置管理清单中的型号，库房出库及物料员领料时，需对应配置管理清单进行检查，同时检查物料的批次一致性。

生产计划控制程序

制造部

生产制造

生产制造

制造部依据生产任务令完成产品生产，完成实物配置管理数据的收集与填写。

产品配置管理表

品质部

检验

检验

品质部检验员对产品配置情况进行检查，同时审核制造部记录的配置清单是否正确。

文档中心

资料归档

资料归档

检验合格，文件、实物无错误，资料归档

记录控制程序

交付与服务部

产品维护

产品维护

文档中心需将产品配置信息下发交付服务人员，以便其准备备品备件

5相关文件：

5.1生产计划控制程序(DH-CX-PMC-001)

5.2记录控制程序(DH-CX-QC-002)

6记录：

6.1产品配置管理表（YF/I-365K-2012）