2023年项目工程副总岗位职责.pdfVIP

2023年项目工程副总岗位职责

2023年项目工程副总岗位职责1

机电副总工程师岗位责任制

一、负责矿井机电、运输方面的技术工作，认真贯彻执行国家有关技术政策及上级有关

规定，从技术上保证全矿机电、运输设备安全运转及安装、拆除任务的完成。

二、负责组织全矿机电、运输设备的技术鉴定和测试工作，审查本职范围内的机电设计

工作。

三、组织制定和审查机、运、安拆的技术作业规程和各项技术管理制度，并检查执行情

况。

四、定期召开机电专业会议，研究分析机电提升方面存在的技术问题，并及时采取措施。

五、抓好质量标准化工作，不定期组织对机电设备进行完好检查，确保全矿机电设备完

好率达到国家标准。

六、推广应用机电方面的新技术、新设备、不断提高采、掘、机的机械化、自动化水平。

搞好机电工种的技术培训，不断提高职工的技术业务素质。

七、参与编制全矿年、季、月度计划和远景规划，计划下达后，协助机电副矿长组织实

施。

八、学习、研究国内外先进技术，协助总工程师搞好科研和技术革新活动。

九、完成矿长及总工程师交办的其它工作。

机电副总工程师安全生产岗位责任制

一、认真贯彻执行国家有关的技术方针、政策，协助机电矿长抓好机电技术和机电管理

工作。

二、负责组织审定本矿年度大修计划、设备更新计划及安全技术措施。

三、负责开展我矿机电技术革新，推广、应用新设备、新技术、新工艺，不断完善新设

备的操作规程。

四、审核年、季、月度设备、零配件、物资计划及设备更新改造计划。

五、组织相关部门搞好机电技术人员的培训工作，审核培训内容，落实培训效果。

六、参与日常的安全及机电行业检查。

七、参与机电事故的追查，并组织机电部门提出解决问题的可行性报告。

地方煤矿机电管理存在问题及对策

摘要：地方煤矿由于建矿历史短，基础薄弱，机电管理存在职能部门作用不力、标准化

工作开展不平衡、设备管理不到位、技术管理滞后、机电队伍素质低、机电培训走过场等问

题。提高地方煤矿机电管理水平，具体途径需从基础工作做起，因矿制宜建立机电管理机构，

切实抓好质量标准化工作，认真落实规章制度，做好设备的综合管理，突出机电管理的重点，

提高机电队伍素质，明确机电工作指导思想，实行目标管理。

关键词：机电管理；问题；对策

1地方煤矿机电管理存在的主要问题

⑴机电管理职能部门作用没有充分发挥

尽管各地方煤矿一般都设置了机电管理部门，但大多数矿井机电科都承担2种职能：一

是机电管理，另一是机电生产。机电科管理人员的主要精力放在应付生产上，管理作用没能

充分发挥。一些地方煤矿的领导对机电管理重视不够，大量压缩机电人员，造成机电管理人

员不足，机电专业组织未能健全，机电管理网络经常中断，机电职能管理作用淡化。

⑵对机电标准化工作认识不足

一些矿井尽管没有机电标准化管理人员，但多为兼职，对电气管理、电缆管理、小型电

器管理、防爆检查、设备管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放弃管理。部分机电职

工标准化意识差，未能做到上标准岗，干标准活，对固定设备和流动设备的管理未能按《国

有重点煤矿生产矿井机电专业质量标准化标准》进行，机房硐室、机道、头面达标率低。

⑶管理不到位

设备从选型、购置、验收、试验、安装、维护、修理直到报废的全过程管理在某些环节

还不到位。有的矿设备验收、使用制度执行不严，不合格产品仍能入库和使用。在用设备缺

少编号，设备、电缆标志牌不全，帐、卡、物不对应。不少单位拼设备的现象依然存在，设

备不能按计划升井轮换检修，直接转面使用。设备检修质量不高，一些测试项目未做，一些

设备超期使用，未能按规定进行报废处理。设备更新不足，新度系数远低于0.5的要求。

⑷设备存在隐患较多

设备老、旧、杂、带病运转，安全设施、保护装置不全，距《煤矿安全规程》要求差距

较大。提升系统缺少缓冲装置和托罐装置，电控系统、制动系统保护不全。井筒装备锈蚀严

重，未能定期防腐。有的矿井为了赶产，不能保证主副井2h的停产检修时间，绞车的实际

提升负荷超过设计提升能力。一些固定设备的电压表、电流表、压力表、真空表、安全阀未

按规定定期校验。井下电气设备没有按规定做电气试验，过流保护整定过大，有的使用铜、

铝、铁丝代替保险丝。漏电保护、煤电钻综保、照明信号综合保护、输送机保护、风电闭锁、

瓦斯电闭锁甩掉不用或试验及记录不规范。井下局部接地