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员工薪酬调整方案.pdf

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员工薪酬调整方案

员工薪酬调整方案篇1

一、薪酬概念

薪酬是员工向公司提供劳务而获得的各种形式的酬劳。狭义的薪酬指

货币和可以转化为货币的酬劳。方案中所说的薪酬指的是狭义薪酬。

计划设计本公司薪酬包括以下内容:

月薪制:

1、根本薪酬:根本薪资等同于地区公布最低工资标准。

2、岗位薪酬:岗位工资、岗位津贴(补助)

3、绩效薪酬:绩效奖金(根本薪酬+岗位工资总额)20%,试用期不享

受绩效奖金。

4、加班工资:依据根本薪酬标准根据国家相关法律法规记发。

5、业绩工资(提成/计件/研发工程奖金)业务销售类岗位(B),依据

合同规定根据比例计算;生产类岗位(C)依据工作任务书相关规定根据数

量计算提取费用;技术类员工(D)的研发成果转化相关所得收入,管理类

(A)岗位无此工资。

6、福利性薪酬:城镇职工根本养老保险、城镇职工根本医疗保险、工

伤保险、失业保险、生育保险

1

7、其中岗位薪酬中的岗位津贴项和福利性薪酬中补充医疗保险和住房

公积金项,将依据岗级确定发放范围。生育保险只提供应北京市户籍人员。

年薪制:

1、根本薪酬:将依据既定年薪总额的70%,分为12个月逐月发放,

入、离职当月不满当月实际工作日的,将依据月根本薪酬除以当月应工作

天数乘以实际工作天数发放。

2、岗位津贴(补助)依据岗位级别确定通讯、交通补助,在既定年薪

范围外计提,包干制,全年总额不超过年薪总额的5%。

3、绩效薪酬:年薪总额20%,根据年终绩效考评结果按实际考核分数

计提。中途离职将扣发全部绩效薪酬,入、离职时间距离实际考评时间不

满1年的(不含试用期),将根据比例计提发放。

4、目标责任年金:完成年度工作目标全额发放,未完成年度目标将依

据实际完成延后时间根据比例递减,完全没有完成目标可能,将全额扣减。

此项费用占既定年薪总额10%

5、福利性薪酬:城镇职工根本养老保险、城镇职工根本医疗保险、工

伤保险、失业保险、生育保险、补充医疗保险、住房公积金

6、其中生育保险只提供应北京市户籍人员。

二、岗位类型和薪级

1、岗位类型分为:

2

A管理类岗位,从事该岗位的员工为管理类员工;

B业务销售类岗位,从事该岗位的员工即为业务销售类员工

C生产类岗位,从事该岗位的员工即为生产类员工

D技术类岗位,主要指的是围绕生产过程中的技术类岗位,从事该岗

位员工即为技术类员工

岗位薪等分为:四个层次16个级差,其中13级以上核心层根据年薪

制计算。其他层次根据月薪制计算

四个层次:

基础层(初级员工)1级至3级

骨干层(骨干员工和基层管理)4级至8级

中坚层(中层管理)9级至12级

核心层(高管)13级至16级

2、岗位薪级架构表(详见附件1)

3、月薪薪酬计算公式

(根本薪资+岗位薪资)X20%=绩效工资

(根本薪资+岗位薪资—绩效工资)+绩效工资X绩效考核系数+加班

工资+业绩工资—社保扣减+本月额外奖罚=应发税前工资

应发税前工资—(应发税前工资—20XX)X相应税率=实发薪资

3

4、年薪薪酬

月度发放计算方式:

全额既定年薪X70%÷12—社保扣款=月度税前工资

月度税前工资—(月度税前工资—20XX)X相应税率=月度实发

年度结算

既定年薪总额20%X绩效考评系数=税前绩效工资

既定年薪总额10%X目标工作进度百分比=税前目标责任年金

税前绩效工资+税前目标责任年金—个人所得税=实发年度结算薪酬。

三、薪酬晋升与下调

1、依据面试情况确定入职薪级;

2、参照绩效考核数据以及公司整体效益情况,依据公司制度既定制度,

开展薪酬的晋级与下调制度。

3、

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