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指挥中心职责及岗位设置建议(2)--第1页
闻垣高速调度(路政)指挥中心职责及
岗位设置建议
为了充分发挥调度(路政)指挥中心的职能,进一步理顺闻垣高速运
营管理各部门、基层单位和公共职能部门的关系,切实提高工作效率,结
合运营两年的工作实际,对指挥中心的岗位设置及分工提出以下建议:
一、中心现有人员配置及职责分工:
(一)人员配置
主任1名,副主任2名,干事2名,电工1名,管道工1名,信息员
5名(含1人长假),共计12人。
(二)职责分工
主任:行子华,负责中心全面工作;
副主任:李卫国,配合行主任,主要负责中心稽查、应急、安全、信
息、会议安排、车辆管理等工作,同时配合建管处综合办、财务管理部、
党务人事部、安全管理部等部室开展涉及运营管理的相关业务;樊建华主
要负责服务区日常管理工作。
干事:张婷,负责运营管理中心管理人员工资考勤管理、财务报
账、收发文件和文字记录工作;贾争国负责管理中心水、电、保安、保洁、
餐厅等后勤保障工作。
水、暖、电工:2人,负责管理中心水、电、暖等维修维护工作。
二、中心主要职责
(一)调度(路政)指挥中心职责:
1.负责统筹协调运营管理各业务部门、基层单位日常管理工作;
2.负责公文处理工作;
1
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3.负责会议组织安排工作;
4.负责后勤管理工作;
5.负责管理中心机关人员的考勤、工资管理工作;
6.负责配合安全部做好运营安全管理工作;
7.负责运营综合治理工作;
8.负责行风政风评议相关工作;
9.负责节能减排相关工作;
10.负责法制建设相关工作;
11.负责信访维稳工作;
12.负责配合党务人事部,做好党建、纪检、工会、精神文明建设、
文化建设等工作。
13.负责路政、清障、治超业务管理工作;
14.负责综合信息服务工作;
15.负责综合稽查工作;
16.负责高速公路运营应急管理工作,出现紧急情况,有权调用全线
物资、设备和人力资源抢险救援。
三、岗位设置建议
根据指挥中心的各项职责,结合工作实际,需设置岗位如下:
(一)路政业务管理岗位
1.路政办案大厅值守,受理路政业务咨询、案件处理、行政许可等工
作;
2.路赔案件的处理、案卷整理归档、收缴路赔款、票据管理等;
3.路政员日常考勤、工资管理;
4.法制建设、执法监督等工作;
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5.路政人员服装、车辆等装备管理;
6.路政业务内页资料管理。
(二)清障业务管理岗位
1.清障票、款管理;
2.清障车辆、服装等装备管理;
3.清障人员考勤、工资管理;
4.清障内页资料管理。
(三)治超业务管理岗位
1.汇总治超相关数据,及时准确上报各类报表;
2.各站治超业务监督检查,承担稽查职责;
3.治超内页资料管理;
4.组织治超人员学习培训;
5.治超人员服装等装备管理;
6.负责与上级部门或治超相关单位对接,及时传达各项要求。
(四)办公文员岗位
1.省局、建管处、地方相关关联单位的公文处理;
2.运营管理各项业务会议组织安排;
3.中心财务报账工作;
4.文件、方案、活动等文书起草工作;
5.管理中心机关人员考勤、工资管理;
6.配合公共部门完成相关业务工作。
(五)应急(安全)工作管理岗位
1.负责运营管理各项预案的编制、修改和完善工作;
2.负责组织各业务单位开展应急教育培训工作;
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