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采掘工作面设计会审、评估制度
采掘工作面设计会审、评估制度
一、设计评估制度：
1、设计完成后必需由总工负责牵头，组织相关业务科室对设计进展评估。
2、评估内容包括：设计的合理性、科学性、技术的先进性，支护设计的优化。
3、评估主要参与人员：采掘、机电、通风、运输、安全、电力等业务科室主管技术负责人，以及生产、机电、通风、运输、安全各专业副总、矿总工程师。
4、对各专业所涉及到的内容由本专业技术负责人负责进展论证、要保证设计的先进、科学、合理性。
5、对设计中消失的新工艺、新设备、新材料要有相关的可行性讨论报告、产品合格证书。保证使用的牢靠性。
6、设计应积极推广采纳先进的生产工艺和技术，并推广行之有效的先进阅历。
7、依据评估结果，设计部门要准时对设计进展修改、并在设计的会审中要对评估的结果进展说明。
二、设计会审制度：
1、设计方案必需符合《煤矿安全规程》、《矿井设计标准》等相关的规定要求。
2、矿总工程师负责组织进展设计的会审，要求相关的业务科室参与，包括采掘、机电、通风、运输、安全、电力等业务科室技术主管，以及生产、机电、通风、运输、安全各专业副总，矿总工程师。
3、设计由总工负责，设计部门组织进展，如消失接到通知后无故不到或迟到将对责任人罚款50-200元。
4、会审要求做好会议记录。并与设计共同存档。
5、设计单位要依据会审意见对设计进展修改，修改后由各专业技术负责人及副总、总工签字后执行。
6、设计审批完成后，必需严格按设计进展作业规程的编制及施工，不得任意修改设计，如在施工中遇到难以预见的问题，需要对设计进展修改，须由设计部门提出设计修改意见，经各专业负责人同意，报总工批准，方可进展变更。
7、各业务科室技术主管必需对设计严格把关，如设计审批完毕后，由于主观缘由造成设计不合理或存在其他问题，需变更设计的，将对相关负责人处以100-300元罚款。
8、对设计中使用的新工艺、新材料、新技术要有可行性报告、产品说明书。
9、设计要优先采纳先进的生产工艺，并积极推广有使用阅历的行之有效的方法、方案。
10、对于设计中消失的本矿技术水平难以解决的问题，必需由设计部门申请，托付技术水平较高的科研单位、院校进展设计或评估。
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