企业物流管理课件：企业物流管理.pptx

企业物流管理

企业物流管理第1节企业物流管理的概念第2节企业物流管理的类型第3节企业物流管理与供应链快速响应战略第4节我国企业物流管理现状与改进

第1节企业物流管理的概念一、企业物流管理二、企业物流管理的活动范围三、物流管理在企业竞争中的作用四、供应链背景下企业物流系统优化

一、企业物流管理企业物流，可以从狭义和广义两个层面理解。从狭义的角度理解企业物流时，从其活动的系统边界来看，通常指一个企业在生产产品或提供服务时企业内部各个环节的物流活动。从广义的角度理解企业物流时，是从对与企业物流活动相关的主体来看的，通常指以企业为核心的供应链相关各个合作伙伴，如供应商、以及供应商的供应商；用户、以及用户的用户，都属于物流管理的范畴，因此在有的书上称之为供应链物流管理。

二、企业物流管理的活动范围企业系统活动的基本结构是输入—转换—输出。具体而言，企业物流包括以下几个方面的运作内容：企业供应物流：即组织原料、辅料、外购件供应的物流活动，也有人称之为流入物流（Inboundlogistics）企业生产物流：原料及辅料从企业仓库或企业“门口”进入到生产线的投入端，随生产加工过程流过各个环节，直到生产加工终结，再进入产成品仓库企业销售物流：即伴随销售活动，将产品所有权转给用户的物流活动，也有人称之为流出物流（Outboundlogistics）企业回收物流或废弃物物流：企业在生产、供应、销售的活动中总会产生各种边角余料和废料，或者是次品的回收等

S1S2SnP1P2PnR1R2Rn制造商生产系统供应物流生产物流分销物流供应链物流供应商系统分销与零售商系统?设备?劳动力?能源、燃料?资金?信息等等?物流设备与设施?物流过程各环节各种作业活动和加工处理?信息处理?物流管理?信息等等?物品位移?各种劳务输出/产品?空间、时间效用?信息等等环境反馈环境输入转换输出图1企业运作中的几种物流类型企业运作中的几种物流类型

原材料供应商零部件供应商其它供货厂商集中采购与接收管理原材料仓储管理与控制半成品库存产成品库存一次物流中转库及配送中心管理二、三次物流接收检验加工零部件库存组装（停滞）产品检验产品库存捆包发货销售物流系统配送中心配送中心配送中心零售店大百货公司超市生产数据库销售订货数据退货数据销售数据进款数据供应物流生产物流企业内物流分销物流批发商配送回流配送回流工厂配送图2企业供应链上的物流

三、物流管理在企业竞争中的作用企业物流管理水平的高低对衡量供应链竞争力和运作绩效的主要指标有很大影响，可以从物流过程的角度对此作一简要分析：物流过程对供应链响应周期的影响；物过程对供应链总成本的影响；物流过程对供应链总库存水平的影响；物流过程对供应链按期交付可靠性的影响；物流过程对供应链的服务水平的影响流。

四、供应链背景下企业物流系统优化供应链管理超越单个企业的组织范畴，对整个供应链的所有企业的物流过程实施一体化管理，也就是说由供应链中的企业共同对供应链的物流活动进行管理和优化。供应链管理基础上的物流管理优化必须充分认识到协作在企业参与市场竞争中的重要作用。在优化过程中必须从整体上把握优化目标，协调物流提供者内部和物流需求者之间的服务和成本关系，以真正实现供应链所有合作伙伴的“共赢”。

第2节企业物流类型一、流入物流——企业供应物流二、内部物流——企业生产物流组织三、流出物流——企业销售物流四、逆向物流——企业回收物流

一、流入物流——企业供应物流流入物流的概念流入物流主要是指企业的供应物流，也就是原材料、零部件及其他辅助材料的采购与调达的过程供应物流的过程取得资源组织到厂物流组织厂内的物流供应物流运作模式实现企业供应物流有三种组织方式：第一种是委托社会销售企业代理供应物流第二种是委托第三方物流企业代理供应物流第三种是企业自供物流的管理模式

二、内部物流——企业生产物流组织内部物流的概念企业生产物流涉及到生产运作管理，指企业在生产过程中的物流活动，也就是生产企业的车间之间、工序之间，原材料、零部件、半成品或产成品，按工艺流程的顺序依次流过各个工作地，最终送达成品库暂存的过程内部物流的重要性生产物流的过程生产物流运作模式企业的生产物流传统上都是由企业自我组织的，但随着供应链管理和第三方物流服务能力的提高，现在也有很多企业将生产物流的组织和管理交由第三方物流企业

三、流出物流——企业销售物流流出物流的概念企业销售物流是企业的流出物流，是将生产出的产品向批发商、零售商传递的物流，它是企业为保证本身的经营效益，将产品所有权转给用户（或者说将产成品转移到流通环节）的物流活动。流出物流的过程销售物流的起点，一般情况下是生产企业的产成品仓库，经过分销物流，完成长距离、干线的物流活动，再经过“最后一公里”配送完成市内和区域范