企业培训师版.pptxVIP

企业培训（师）;课程目的;案例及讨论;培训原则;培训的内涵;现代培训的发展趋势;培训分类;培训分类;培训分类;影响培训的内外因素;培训现状;培训现状;培训的价值;培训制度;培训制度建立的作用;培训制度的基本内容;培训制度;入职培训制度;培训激励制度;培训考核评估制度;培训奖惩制度;培训风险管理制度;培训服务制度;培训职责;培训流程/培训体系;培训需求分析;培训需求分析;培训需求分析;培训需求分析;培训需求分析方法;需求方法使用的频率;培训目标的陈述方式;培训规划/计划/方案;制定步骤;培训规划;年度培训计划;培训机构的选择;确定培训对象;确定培训对象;确定培训对象;培训方法;适宜知识类培训的

直接传授培训方式;讲授法;专题讲座法（师）;研讨法;以掌握技能为目的的

实践性培训法;工作指导法;工作轮换;工作轮换;特别任务法;个别指导法;适宜综合性能力提高和开发的参与式培训;适宜行为调整和心理训练的培训方法;科技时代的培训方式;培训预算的比例;培训经费提取方法;培训的准备工作;培训效果评估;评估的基本内容;1:学员的意见;培训效果评估;培训需求不明确

培训没有一个明确的目标

对参加培训人员情况不了解

培训的方法选择不当

培训结束后没有在实际工作中运用

培训没有计划性

……;新员工培训;管理人员开发;管理人员开发的类型;培训基本工具;职业发