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财务人员岗位责任制与考核制度

#财务人员岗位责任制与考核制度

##一、目的

为了加强公司财务管理，明确财务人员岗位职责，规范财务工作流程，提高财务工作效率和质量，确保公司财务目标的实现，结合公司实际情况，特制定本制度。

##二、适用范围

本制度适用于公司全体财务人员。

##三、职责划分

###财务经理

1.**财务管理**

-负责制定和完善公司财务管理制度、流程和内部控制体系，确保财务工作的规范运作。

-组织编制公司年度财务预算、决算报告，参与公司重大投资、融资等决策，提供财务专业支持。

-定期对公司财务状况、经营成果进行分析，为公司管理层提供决策依据。

2.**团队管理**

-负责财务团队的建设、培训和绩效考核，提高团队整体素质和业务能力。

-合理安排财务人员工作，明确各岗位工作职责和分工，协调财务部门与其他部门之间的工作关系。

3.**外部沟通**

-维护与银行、税务、审计等外部机构的良好合作关系，及时了解和掌握相关政策法规变化，确保公司财务工作符合法律法规要求。

###会计

1.**账务处理**

-负责审核原始凭证的真实性、合法性和完整性，编制记账凭证，登记各类账簿，确保账务处理的准确性和及时性。

-定期进行账目核对，做到账证相符、账账相符、账实相符，及时发现和解决账务处理中存在的问题。

2.**财务报表编制**

-按照国家统一的会计制度和公司要求，定期编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，确保财务报表数据准确、内容完整。

-对财务报表进行分析，为公司管理层提供财务信息和决策支持。

3.**税务申报与缴纳**

-熟悉国家税收政策法规，准确计算各类税费，及时办理税务申报和缴纳手续，确保公司依法纳税。

-负责整理、保管税务相关资料，配合税务机关的检查和审计工作。

###出纳

1.**资金收付**

-负责办理公司现金收付和银行结算业务，严格按照规定的审批程序和支付流程进行操作，确保资金安全。

-及时登记现金日记账和银行存款日记账，做到日清月结，定期与会计核对账目，保证账实相符。

2.**票据管理**

-负责保管现金、有价证券、空白支票、发票等重要票据和印章，建立票据使用登记制度，确保票据的安全和合规使用。

-定期盘点库存现金和有价证券，编制现金盘点表，发现问题及时报告并处理。

##四、考核制度

###考核原则

1.**客观公正原则**：考核以事实为依据，客观公正地评价财务人员的工作表现和业绩。

2.**全面考核原则**：从工作业绩、工作态度、业务能力等方面对财务人员进行全面考核。

3.**激励与约束并重原则**：通过考核，激励财务人员积极工作，提高工作绩效，同时对不称职的人员进行相应的约束和处理。

###考核内容

1.**工作业绩（70%）**

-岗位职责履行情况：根据各岗位的工作职责和任务目标，考核财务人员在账务处理、财务报表编制、资金管理、税务申报等方面的工作完成情况。

-工作质量和效率：考核财务人员的工作准确性、及时性，以及对财务风险的控制能力。

-工作成果：考核财务人员在财务管理、成本控制、财务分析等方面为公司创造的价值和贡献。

2.**工作态度（20%）**

-责任心：考核财务人员对工作的认真负责程度，是否积极主动地完成工作任务，对工作中出现的问题是否及时解决。

-团队合作精神：考核财务人员与团队成员之间的协作配合情况，是否能够积极参与团队活动，为团队发展贡献力量。

-工作纪律：考核财务人员遵守公司规章制度的情况，是否存在迟到、早退、旷工等违纪行为。

3.**业务能力（10%）**

-专业知识水平：考核财务人员对财务、会计、税务等专业知识的掌握程度，是否能够熟练运用相关知识解决工作中遇到的问题。

-学习能力：考核财务人员对新知识、新技能的学习和接受能力，是否能够不断提升自己的业务水平。

###考核周期

考核分为月度考核和年度考核。月度考核于次月上旬进行，主要对财务人员上月的工作表现进行评价；年度考核于次年1月进行，综合全年的考核结果对财务人员进行全面评价。

###考核方式

1.**自我评价**：财务人员每月末对自己本月的工作进行总结和自我评价，填写自我评价表。

2.**上级评价**：财务经理根据财务人员的工作表现和业绩，结合自我评价情况，对其进行评价打分。

3.**部门互评**：组织财务部门内部人员进行互评，评价财务人员在团队合作、沟通协调等方面的表现。

4.**其他部门评价**：征求其他部门对财务人员的