★试题：领导关系的分类、领导关系的影响.docx

PAGE

PAGE1

国家开放大学行政管理本科《行政领导学》期末纸质考试资料

★试题：领导关系的分类、领导关系的影响

三、领导关系的分类

领导关系的演变和发展经历了一个漫长的过程，形成了一个多角度、多层次，内容和形式复杂而丰富多彩的社会关系系统，可以从不同角度、根据不同标准对其进行分类。

第一，从领导关系的历史形态划分，领导关系与人类社会历史形态的更替是一致的。随着人类社会历史形态的变化，领导关系相继经历原始社会的领导关系、奴隶社会的领导关系、封建社会的领导关系、资本主义社会的领导关系和现代开放型社会的领导关系五种类型。

第二，从领导活动的体制因素划分，领导关系主要体现为权力的集中与分散，具体表现为中央与地方的关系、条条与块块的关系等。

第三，从领导活动的方式因素划分，领导关系表现为直接领导关系与间接领导关系、正式领导关系与非正式领导关系、指令性领导关系与非指令性领导关系、支持性领导关系与参与性领导关系。

第四，从领导关系存在的空间结构划分，纵向来看，领导关系表现为一个环节，即领导者一被领导者的关系；横向来看，领导关系表现为层次结构上的区别，可以分为宏观领导关系和微观领导关系两大类别。

第五，从领导关系的方向性划分，可以分为上行领导关系、下行领导关系和平行领导关系三种，具体包括：上下级之间的领导关系；领导者与公众之间的领导关系；党、政、企不同组织领导者之间的关系；党、政、企不同组织领导机构之间的关系；领导集团中各成员之间的关系；领导者个人与组织之间的关系；等等。

四、领导关系的影响

领导关系对领导活动的影响分为正面效应和负面效应两个方面。良好的领导关系，能够形成良好的领导格局，使领导集体富有活力和创造力，从而创造出优秀的领导业绩。我们可以从以下几个方面进行具体分析。

第一，良好的领关系能使领导集体内部形成优势互补，激发领导活力，增强领导集体整体的适应能力，优化领导格局。领导活力是领导集体的一种特性，它包括积极性、创造性地发挥和实施高效能的有效领导等。领导集体往往是由不同类型的“专才”“偏才”组成的。良好的领导关系通过营造融洽、和谐的领导氛围，可以把领导集体中不同年龄、不同文化、不同专业、不同职能的领导者有机地结合起来，使他们各有其位，各得其所，各负其责，各显其能，发挥“1+12”的巨大整体能量。

第二，良好的领导关系有利于保证领导活动和领导事业的持续发展。领导活动和领导事业是不断发展的，而领导个体作为领导角色的职业生涯是有限的，领导事业发展无限性和领导者职业生涯有限性之间的矛盾，是影响领导事业顺利发展的一个重要因素。良好的领导关系不但能保证领导集体的稳定、和谐，而且能促进领导集体不断更新，并有助于领导集体在代际转换的动态过程中保持相对稳定的状态，保证领导活动和领导事业的延续，避免出现“人存事兴，人亡事废”的局面。

第三，良好的领导关系有助于提高领导效能。与领导素质、领导体制等因素不同，领导关系对领导活动的影响具有综合性和复杂性。良好的领导关系能够有效整合领导活动中的各个方面，促进各种信息的交流，使各种领导资源得到有机的结合和充分的利用，塑造团结协作、同心协力的领导集体，提高领导效能，不但能够有效地解决现存的问题，而且具备迎接未来各种挑战的应变力。

总之，领导关系是对领导活动的综合反映，它产生于领导活动的实践，同时又直接制约着领导行为，直接导致某种现实的领导结果和社会结果。正确地把握和处理领导关系并加以充分合理的运用，有助于领导职责的履行。