★试题：竞争与合作的客观性、竞争与合作的矛盾性、竞争与合作的统一性.docx

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国家开放大学行政管理本科《行政领导学》期末纸质考试资料

★试题：竞争与合作的客观性、竞争与合作的矛盾性、竞争与合作的统一性

第三节领导关系的运动形态

领导关系是动态调整的。其中，竞争与合作、冲突与调适是领导关系的两种基本运动形态，只有处理好这两种形态之间的关系，才能更好地开展领导活动。

一、竞争与合作

(一)竞争与合作的客观性

竞争与合作作为领导关系互动行为的运动形态，实质上是构成领导关系的各种因素和力量之间的矛盾性与统一性的必然反映。领导关系中竞争与合作的存在，具有不以人们的意志为转移的客观性。

第一，领导关系中存在竞争，因为领导关系各组成部分在客观上都有差异性和特殊性，与这种差异性和特殊性相联系的是相对独立性和自主性。这种特点决定了各组成部分在具有共同的群体利益和目标的同时，还具有不同的个体利益和目标。在群体成员追求各自利益和目标的过程中，必然存在着竞争。竞争不仅存在于领导关系的同级之间，而且存在于上下级之间。在开放、民主的领导关系系统中，上下级之间的平等竞争，往往导致领导关系的分化和重组。

第二，与竞争相对立的是领导关系各组成部分之间的合作。合作是指两个以上的人或群体为达到共同目的，自觉或不自觉地在行动上相互配合的一种互动方式。如果说领导关系系统中各组成部分之间的差异性和特殊性决定了其竞争的客观性，那么领导关系系统中各组成部分之间的统一性和共同性决定了其合作的客观性。合作的基本功能是最大限度地克服由于竞争产生的各种内耗，形成最大组织合力，最优化地实现领导目标。

(二)竞争与合作的矛盾性

竞争与合作的矛盾性是由竞争与合作的不同性质和功能决定的。活跃和富于变化是竞争的特点，它具有使系统不断发生变化的功能。这种性质和功能，既可能使系统发生积极性变化，又可能使系统发生破坏性变化。在领导关系中，竞争的破坏性往往造成系统的动荡和裂变，导致内耗现象的发生。

与竞争相对应的是合作。以内容为标准，合作可以分为目标合作、权力合作、信息合作、心理合作、利益合作等。无论是哪种合作，其基本功能都是最大限度地克服由于竞争产生的各种内耗，保持系统的稳定性和凝聚力，最优化地实现组织目标。

(三)竞争与合作的统一性

竞争与合作不仅具有矛盾性，而且具有统一性。竞争与合作的统一性主要表现在以下几点。

第一，竞争与合作都能促进系统功能的充分发挥。与竞争相比，合作注重全局性和总体性，是系统保持相对稳定的力量，有利于系统功能的充分发挥。同时，竟争也能促进系统功能的充分发挥。作为一种社会激励机制，竞争可以激发主体多方面才能的充分释放，激发人提高自己的综合素质；作为一种适应社会的进化原则，竞争可以使个人和整个社会保持生机和活力。因此，领导关系中的适度竞争对于领导活动是大有裨益的，它通过激发人的积极性和创造力，营造积极进取的奋斗环境，提高工作效率。

第二，竞争与合作能推动系统的有序化。领导关系建立之后，随着领导活动的进展而不断发展，其有序性在质、量两个方面都不同程度地发生着变化。合作有助于系统的稳定和团结，有助于推动系统的有序化。尽管竞争是领导关系中的不稳定因素，但是差异的存在是形成秩序的基础，竞争能够充分展现系统不同元素的个性和差异性，形成优胜劣汰的局面，为有序化的发展指明方向。

第三，竟争与合作同时存在于领导关系中，它们既对立又统一，反映了领导关系运动的基本规律。合理的竞争并不纯粹是一种对立，它同时包含着一定的合作和互助。在领导活动的实践中，领导者要积极采取措施，规范竞争规则，采用正当的合法手段，对竞争行为进行正确的引导和控制，大力倡导自由竞争、公平竞争和有序竞争。同时，还应建立一定的保护机制，对竞争行为中的弱者和失败者提供必要而及时的关怀和扶助。