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财务副总经理岗位职责

一、财务战略规划与决策支持

1.参与公司战略规划制定，基于财务视角提供专业分析与建议，预测战略决策对公司财务状况的长期影响，确保公司战略目标与财务目标协调一致。

2.定期对公司财务状况和经营成果进行深入分析，撰写财务分析报告，为公司管理层提供决策依据，协助制定年度经营计划、预算方案及重大投资决策等。

3.建立和完善财务预测模型，对公司业务发展趋势进行量化分析，为公司应对市场变化、制定灵活的财务策略提供数据支撑。

二、财务管理体系建设与优化

1.主导制定和完善公司财务管理制度、流程和规范，涵盖预算管理、资金管理、成本控制、财务报告等各个方面，确保财务工作有章可循、高效运作。

2.推动财务信息化建设，引入先进的财务管理软件和工具，优化财务流程，提高财务工作效率和数据准确性，实现财务信息的实时共享与有效利用。

3.定期对财务管理制度和流程进行评估和优化，根据公司业务发展、法规政策变化等因素，及时调整和完善相关制度，防范财务风险。

三、预算管理与成本控制

1.组织编制公司年度预算，包括经营预算、资本预算和财务预算等，指导各部门合理编制预算草案，确保预算目标与公司战略目标紧密结合。

2.负责预算的执行监控与分析，定期对预算执行情况进行跟踪和评估，及时发现预算执行过程中的偏差和问题，提出调整建议并监督执行。

3.建立健全成本控制体系，制定成本控制目标和措施，深入挖掘成本降低潜力，通过精细化管理降低公司运营成本，提高公司盈利能力。

四、资金管理与融资策略

1.统筹公司资金管理工作，制定资金计划和资金使用方案，合理安排资金收支，确保公司资金链安全、稳定，提高资金使用效率。

2.负责融资渠道拓展与融资方案策划，根据公司业务发展需求，制定合理的融资策略，积极与银行、证券等金融机构沟通合作，争取有利的融资条件，为公司发展提供充足的资金支持。

3.加强资金风险管理，建立资金风险预警机制，对资金流动性风险、汇率风险、利率风险等进行实时监控和评估，制定相应的风险应对措施，降低资金风险。

五、财务报告与信息披露

1.负责公司财务报告的编制与审核工作，确保财务报告真实、准确、完整、及时地反映公司财务状况和经营成果，满足内部管理和外部监管要求。

2.组织协调公司财务信息披露工作，按照证券监管机构、上市公司信息披露规则等要求，及时、准确地披露公司定期报告、临时公告等财务信息，维护公司良好的市场形象。

3.与外部审计机构保持密切沟通与协调，配合审计机构完成年度审计、专项审计等工作，对审计过程中发现的问题及时整改，确保公司财务合规。

六、税务筹划与风险管理

1.制定公司税务筹划方案，合理利用税收政策，优化公司税务结构，降低税务成本，防范税务风险。

2.建立健全公司财务风险管理体系，识别、评估和监控各类财务风险，包括信用风险、市场风险、操作风险等，制定风险应对策略和应急预案，确保公司财务安全。

3.定期对公司财务风险状况进行评估和报告，向公司管理层提供风险管理建议，推动公司风险管理文化建设。

七、团队管理与人才培养

1.负责财务部门团队建设与管理工作，制定部门工作计划和目标，合理分配工作任务，指导和监督团队成员开展工作，确保部门工作高效有序进行。

2.加强财务人员培训与发展，制定人才培养计划，通过内部培训、外部学习、岗位轮换等方式，提升财务人员专业素质和业务能力，打造一支高素质、专业化的财务团队。

3.建立健全财务人员绩效考核制度，定期对团队成员工作绩效进行评估和反馈，激励员工积极进取，提高团队整体绩效。

八、外部关系维护与沟通协调

1.代表公司与政府财政、税务、审计等部门保持良好沟通，及时了解政策法规变化，争取政策支持，维护公司合法权益。

2.加强与金融机构、投资机构、会计师事务所等外部合作伙伴的沟通与合作，建立长期稳定的合作关系，为公司发展创造良好的外部环境。

3.协调公司内部各部门之间的财务工作关系，解决跨部门财务问题，推动公司整体运营效率提升。