资产管理种植公司数据管理制度.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

资产管理种植公司数据管理制度

总则

为规范资产管理种植公司(以下简称“公司”)的数据管理,保证数据的准确性、完整性、一致性和安全性,充分发挥数据资产的价值,结合公司实际情况,特制定本制度。

数据管理组织架构与职责

数据管理领导小组

1.组成:由公司高层管理人员组成,包括总经理、分管副总经理等。

2.职责:制定数据管理战略和政策,审批数据管理相关制度和规划,协调解决数据管理中的重大问题。

数据管理部门

1.组成:设立专门的数据管理部门,负责公司数据管理的日常工作。部门成员包括数据管理员、数据分析师等。

2.职责:负责制定和完善数据管理流程和规范,组织实施数据标准制定、数据质量监控、数据安全管理等工作,协调各部门的数据管理工作。

业务部门

1.职责:负责本部门业务数据的收集、录入、维护和更新,确保数据的及时性和准确性。配合数据管理部门开展数据管理相关工作,提出数据需求和改进建议。

数据标准

1.数据元标准:制定公司统一的数据元标准,明确数据元的定义、名称、数据类型、长度、取值范围等属性,确保数据在公司范围内的一致性和准确性。

2.编码标准:建立统一的编码体系,对公司涉及的各类实体、业务活动、业务流程等进行编码,确保编码的唯一性、稳定性和可扩展性。

3.数据交换标准:制定公司内部各系统之间以及与外部合作伙伴之间的数据交换标准,明确数据交换的格式、接口规范、传输协议等,确保数据交换的顺畅和安全。

数据质量

1.数据质量目标:明确公司数据质量的总体目标和各业务领域的数据质量目标,确保数据能够满足公司业务运营和决策支持的需要。

2.数据质量监控:建立数据质量监控机制,定期对数据质量进行评估和监测,及时发现和解决数据质量问题。通过数据质量监控工具,对数据的准确性、完整性、一致性、及时性等指标进行量化分析。

3.数据质量问题处理:建立数据质量问题处理流程,对发现的数据质量问题进行记录、分析和跟踪,明确责任部门和责任人,及时采取措施进行整改。

数据安全

1.数据安全策略:制定公司数据安全策略,明确数据安全的目标、原则和措施,确保数据的保密性、完整性和可用性。

2.数据访问控制:建立数据访问控制机制,根据用户的角色和职责,授予相应的数据访问权限。采用身份认证、授权管理等技术手段,确保只有授权用户能够访问和操作数据。

3.数据加密:对敏感数据进行加密存储和传输,采用加密算法和密钥管理技术,确保数据在存储和传输过程中的安全性。

4.数据备份与恢复:建立数据备份与恢复机制,定期对重要数据进行备份,确保数据在遭受意外损失时能够及时恢复。制定数据备份策略和恢复计划,明确备份的频率、存储位置和恢复流程。

数据生命周期管理

1.数据规划:根据公司业务发展战略和数据需求,制定数据规划,明确数据管理的目标、任务和实施步骤。

2.数据采集:规范数据采集流程,明确数据采集的渠道、方式和频率,确保采集到的数据准确、完整、及时。

3.数据存储:选择合适的数据存储技术和存储设备,建立数据存储架构,确保数据的安全存储和高效访问。

4.数据处理:对采集到的数据进行清洗、转换、整合等处理,确保数据的质量和可用性。

5.数据分析与应用:充分利用数据分析工具和技术,对数据进行深入分析,为公司业务决策提供支持。推动数据在公司各业务领域的应用,提高数据的价值。

6.数据归档与销毁:对过期或不再使用的数据进行归档和销毁,确保数据存储空间的合理利用和数据的安全性。制定数据归档和销毁策略,明确归档和销毁的条件、流程和责任。

数据共享与开放

1.数据共享:建立公司内部数据共享机制,打破部门之间的数据壁垒,实现数据的共享和流通。明确数据共享的范围、方式和流程,确保数据共享的安全和合规。

2.数据开放:在符合法律法规和公司数据安全政策的前提下,探索数据开放的途径和方式,为公司与外部合作伙伴的合作提供数据支持。建立数据开放审核机制,确保开放的数据符合公司的利益和安全要求。

监督与考核

1.监督机制:建立数据管理监督机制,定期对各部门的数据管理工作进行监督和检查,确保数据管理制度的有效执行。

2.考核机制:将数据管理工作纳入部门和员工的绩效考核体系,明确考核指标和考核标准,对数据管理工作表现优秀的部门和员工进行表彰和奖励,对数据管理工作不到位的部门和员工进行问责和处罚。

附则

1.本制度由公司数据管理部门负责解释和修订。

2.本制度自发布之日起生效实施。

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档