学校年度考核工作实施方案试行.docx

?一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的教育方针，落实立德树人根本任务，建立科学规范的学校年度考核评价机制，客观公正地评价学校年度工作绩效，激励学校不断提高教育教学质量和办学水平，推动学校持续健康发展，努力办好人民满意的教育。

二、考核原则

1.客观公正原则：严格按照规定的程序和标准进行考核，实事求是地反映学校工作的实际情况，确保考核结果公平、公正、公开。

2.全面考核原则：对学校的办学方向、队伍建设、教育教学、管理服务、安全稳定等方面进行全面考核，突出重点，注重实绩。

3.激励发展原则：通过考核，激发学校的内在动力和发展活力，引导学校树立科学发展观，不断改进工作，提高办学质量。

4.定性与定量相结合原则：采取定性评价与定量考核相结合的方式，对学校各项工作进行综合评价，使考核结果更加科学准确。

三、考核对象

学校所属各中小学、幼儿园

四、考核内容与指标体系

学校年度考核内容包括办学方向、队伍建设、教育教学、管理服务、安全稳定等五个方面，具体指标体系如下：

办学方向（20分）

1.全面贯彻党的教育方针（5分）

-坚持社会主义办学方向，全面落实立德树人根本任务，培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人。（2分）

-加强思想政治教育，将思想政治工作贯穿学校教育教学全过程，积极开展社会主义核心价值观教育、爱国主义教育等主题活动。（2分）

-落实教育与生产劳动和社会实践相结合的要求，组织学生参加各类社会实践活动。（1分）

2.依法依规办学（5分）

-严格遵守国家法律法规和教育政策，依法履行教育教学和管理职责。（2分）

-规范办学行为，严格执行招生政策，无违规招生、乱收费等现象。（2分）

-依法保障师生合法权益，学校安全稳定，无重大安全责任事故和违法违纪事件。（1分）

3.发展规划与目标（5分）

-制定科学合理的学校发展规划，明确办学目标和年度工作计划，并认真组织实施。（3分）

-定期对学校发展规划和年度工作计划的执行情况进行总结和反思，及时调整和完善。（2分）

4.规范办学行为（5分）

-严格执行国家课程标准，开齐开足各类课程，不随意增减课程和课时。（2分）

-控制学生在校学习时间和作业量，切实减轻学生过重课业负担。（2分）

-积极推进素质教育，注重学生创新精神和实践能力培养，学生综合素质得到有效提升。（1分）

队伍建设（20分）

1.领导班子建设（5分）

-领导班子结构合理，分工明确，团结协作，具有较强的凝聚力和战斗力。（2分）

-领导班子成员政治素质高，业务能力强，管理经验丰富，能够认真履行职责，积极推进学校各项工作。（2分）

-坚持民主集中制原则，完善学校管理制度，决策科学民主，管理规范有序。（1分）

2.教师队伍建设（10分）

-加强教师思想政治教育和师德师风建设，教师遵守职业道德规范，无违规违纪行为。（3分）

-制定教师培训计划，积极组织教师参加各类培训和教研活动，教师业务水平和教学能力得到有效提升。（4分）

-完善教师考核评价机制，建立科学合理的教师绩效工资分配制度，充分调动教师工作积极性。（3分）

3.班主任队伍建设（3分）

-加强班主任队伍选拔、培养和管理，班主任工作认真负责，班级管理成效显著。（2分）

-定期组织班主任培训和经验交流活动，提高班主任工作水平和班级管理能力。（1分）

4.教辅后勤人员队伍建设（2分）

-加强教辅后勤人员队伍管理，人员配备合理，岗位职责明确，服务意识强。（1分）

-定期组织教辅后勤人员培训，提高业务素质和服务水平。（1分）

教育教学（35分）

1.教学常规管理（10分）

-建立健全教学常规管理制度，加强对教学计划、备课、上课、作业批改、辅导、考试等教学环节的管理和监控。（4分）

-定期开展教学常规检查，及时发现和解决教学中存在的问题，教学秩序良好。（4分）

-加强教学研究与指导，积极开展校本教研活动，提高课堂教学质量。（2分）

2.课程建设与实施（10分）

-按照国家课程标准和地方课程要求，开齐开足各类课程，积极开发校本课程。（4分）

-加强课程实施过程管理，优化课程设置，提高课程实施水平。（4分）

-积极推进课程