培训机构教学主管岗位职责.docx

?##一、岗位概述

教学主管是培训机构教学管理工作的核心人员，全面负责教学团队的建设与管理、教学计划的制定与实施、教学质量的监控与提升等工作，确保培训机构的教学工作有序、高效开展，以实现教学目标，提升学员的学习效果和满意度，促进机构的良好发展。

##二、岗位职责

（一）教学团队管理

1.团队组建与招聘

-根据培训机构的发展规划和教学需求，制定合理的教师招聘计划。

-参与教师招聘工作，包括发布招聘信息、筛选简历、组织面试和试讲等环节，选拔优秀的教师人才加入教学团队。

2.教师培训与发展

-为新入职教师提供全面的入职培训，包括机构文化、教学理念、教学流程、课程体系等方面的培训，帮助新教师尽快熟悉工作环境和教学要求。

-定期组织教师内部培训和交流活动，分享教学经验、教学方法和课程设计思路，促进教师之间的相互学习和共同成长。

-关注教师的职业发展需求，为教师制定个性化的培训计划和职业发展规划，提供晋升机会和专业发展支持，鼓励教师不断提升教学水平和专业素养。

3.绩效考核与激励

-建立科学合理的教师绩效考核体系，明确考核指标和标准，定期对教师的教学工作进行评估和考核。

-根据绩效考核结果，对表现优秀的教师给予表彰和奖励，如奖金、荣誉证书、晋升机会等；对表现不佳的教师进行辅导和改进，如组织专项培训、调整教学任务等，确保教师队伍整体素质的提升。

-通过激励机制，激发教师的工作积极性和创造性，提高教师的工作满意度和忠诚度。

4.团队协作与沟通

-营造积极向上、团结协作的教学团队氛围，加强教师之间的沟通与交流，促进团队成员之间的相互支持和配合。

-定期组织教学团队会议，及时传达机构的教学工作要求和相关政策，听取教师的意见和建议，协调解决教学工作中出现的问题和困难。

-与其他部门（如市场部、客服部等）保持密切沟通与协作，共同推进培训机构的各项工作顺利开展。

（二）教学计划与课程管理

1.教学计划制定

-根据培训机构的课程体系和学员需求，制定年度、季度和月度教学计划，明确教学目标、教学内容、教学进度和教学方法等。

-确保教学计划符合教育教学规律和学员认知特点，具有科学性、合理性和可操作性。

-根据市场需求和行业动态，及时调整和优化教学计划，使教学内容与时俱进，保持培训机构的教学优势。

2.课程研发与优化

-参与课程研发工作，与课程研发团队合作，根据教学目标和学员需求，设计和开发高质量的培训课程。

-对现有课程进行评估和分析，收集学员和教师的反馈意见，提出课程优化建议，不断提升课程质量和教学效果。

-关注行业内的最新课程和教学资源，引进优质的课程和教材，丰富培训机构的课程体系。

3.教材选用与管理

-根据教学计划和课程内容，选用合适的教材和参考资料，确保教材的权威性、实用性和针对性。

-对教材的使用情况进行跟踪和评估，及时发现教材中存在的问题，并与教材供应商沟通协商，进行调整和改进。

-建立教材管理制度，规范教材的采购、发放、回收和保管等流程，确保教材的正常使用和安全管理。

4.教学资源整合

-整合各类教学资源，包括教学课件、教案、试题库、案例库等，建立教学资源库，为教师教学提供便利和支持。

-鼓励教师自主开发和共享教学资源，丰富教学资源库的内容，提高教学资源的质量和利用率。

-定期对教学资源库进行更新和维护，确保教学资源的时效性和准确性。

（三）教学过程管理

1.教学安排与调度

-根据教学计划，合理安排教师的教学任务和课程表，确保教学工作的有序进行。

-关注教学过程中的各种突发情况，如教师请假、教室设备故障等，及时进行教学调度和协调，保证教学活动不受影响。

-根据学员的学习进度和需求，适时调整教学安排，如增加辅导课、开设专项课程等，满足学员的个性化学习需求。

2.课堂教学监控

-定期深入课堂听课，了解教师的教学情况和学员的学习状态，及时发现教学过程中存在的问题和不足。

-对课堂教学进行评估和反馈，与教师进行沟通交流，提出改进意见和建议，帮助教师不断提升教学水平。

-建立课堂教学监控记录档案，对教师的教学表现进行跟踪和分析，为教师的绩效考核提供依据。

3.学员学习管理

-关注学员的学习进度和学习效果，定期与学员进行沟通交流