施工队伍选择方案.docx

?一、引言

在工程项目建设中，施工队伍的选择直接关系到项目的质量、进度和成本。一个优秀的施工队伍能够确保工程顺利进行，达到预期的目标；而一个不合适的施工队伍则可能导致工程质量问题、工期延误以及成本超支等一系列不良后果。因此，制定科学合理的施工队伍选择方案至关重要。本方案旨在明确施工队伍选择的原则、流程和标准，为项目选择出最合适的施工队伍。

二、施工队伍选择的原则

1.资质信誉原则

施工队伍必须具备相应的资质等级，这是其具备承担工程施工能力的基本证明。同时，要考察其信誉状况，包括过往工程的履约情况、是否存在不良记录等。信誉良好的施工队伍更有可能保证工程质量和按时完成任务。

2.技术能力原则

施工队伍应具备与工程规模和难度相匹配的技术能力。包括施工工艺水平、施工设备的配备情况、技术人员的专业素质等。只有技术能力过硬，才能应对施工过程中出现的各种技术问题，确保工程质量。

3.管理水平原则

高效的管理是施工队伍顺利完成工程的保障。考察施工队伍的管理水平，包括施工组织管理能力、质量管理体系、安全管理措施、成本控制能力等方面。良好的管理能够提高施工效率，降低施工风险。

4.经验业绩原则

优先选择具有类似工程经验的施工队伍。丰富的经验可以使其在施工过程中少走弯路，更快地解决遇到的问题。同时，查看其过往业绩，了解其在类似工程中的表现和口碑。

5.价格合理原则

在保证施工质量和其他要求的前提下，合理比较各施工队伍的报价。价格并非越低越好，过低的价格可能意味着施工质量无法保证或存在其他风险。要综合考虑价格与质量、服务等因素，选择性价比高的施工队伍。

三、施工队伍选择的流程

1.组建选择小组

由项目业主、项目管理团队、技术专家等相关人员组成施工队伍选择小组。明确小组成员的职责分工，确保选择过程的公正、公平、公开。

2.发布招标信息

根据项目特点和要求，编制详细的招标文件。招标文件应包括工程概况、施工要求、技术规范、质量标准、工期要求、报价要求、资格条件等内容。通过多种渠道发布招标信息，如招标网站、行业媒体、相关企业名录等，吸引符合条件的施工队伍参与投标。

3.资格预审

对报名参与投标的施工队伍进行资格预审。审查其营业执照、资质证书、安全生产许可证等基本资质文件，核实其信誉状况，如通过信用中国等平台查询是否存在失信记录。同时，了解其技术装备、人员配备等情况，初步筛选出符合要求的施工队伍。

4.发放招标文件

向通过资格预审的施工队伍发放招标文件。要求施工队伍在规定时间内提交投标文件，投标文件应包括施工组织设计、报价清单、业绩证明、售后服务承诺等内容。

5.开标评标

在规定的时间和地点进行开标。开标过程中，当众宣读各施工队伍的投标报价、工期等主要内容。然后，由选择小组按照评标标准进行评标。评标标准应综合考虑施工队伍的资质信誉、技术能力、管理水平、经验业绩、价格等因素。可以采用综合评分法，对各施工队伍的各项指标进行打分，根据得分高低确定中标候选人。

6.考察谈判

对中标候选人进行实地考察。考察其施工现场管理情况、施工设备状况、人员素质等。同时，与中标候选人进行谈判，进一步了解其对项目的理解、施工方案、服务承诺等，协商合同条款细节。

7.确定中标队伍

根据考察谈判结果，选择小组确定最终的中标施工队伍。向中标队伍发出中标通知书，并与其中签订施工合同。

四、施工队伍选择的标准

1.资质要求

-具备与工程规模相适应的施工总承包或专业承包资质。例如，对于大型建筑工程，施工队伍应具有建筑工程施工总承包一级及以上资质；对于专业的电气安装工程，应具有机电工程专业承包资质等。

-资质证书应在有效期内，且年检合格。

2.信誉要求

-近三年内无重大质量事故、安全事故和不良履约记录。

-通过信用等级评价，信用等级应达到一定标准，如AAA级或AA级。

-在行业内有良好的口碑，可通过向同行业企业、业主等进行调查了解。

3.技术能力要求

-拥有与工程施工相匹配的先进施工设备，设备应定期维护保养，确保性能良好。

-技术人员配备齐全，包括项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员等关键岗位人员。技术人员应具备相应的专业资格证书，且具有丰富的施工经验。

-熟悉并掌握与工程相关的施工工艺和技术标准，能够提供详细的施工技术方案。

4.管理水平要求

-建立完善的质量管理体系，有明确的质量目标和质量控制措施，能够确保工程质量符合国家标准和合同要求。

-具备健全的安全