公司干部选拔任用制度.docx

?一、总则

1.目的

为建立科学规范的干部选拔任用制度，培养造就高素质干部队伍，保证公司各项事业持续健康发展，根据国家相关法律法规和政策，结合公司实际情况，制定本制度。

2.适用范围

本制度适用于公司总部及所属各单位的各级管理人员选拔任用。

3.基本原则

-党管干部原则：充分发挥党组织在干部选拔任用工作中的领导和把关作用。

-德才兼备、以德为先原则：选拔干部坚持品德和才能并重，品德修养放在首位。

-五湖四海、任人唯贤原则：从公司整体利益出发，广纳贤才，不拘一格选拔干部。

-事业为上、公道正派原则：以推动公司事业发展为导向，公平公正地选拔任用干部。

-注重实绩、群众公认原则：把工作实绩作为重要依据，充分听取群众意见，得到群众广泛认可。

-民主、公开、竞争、择优原则：扩大民主参与，增强干部选拔任用工作的透明度，通过竞争择优产生优秀干部。

-依法依规办事原则：严格遵守国家法律法规和公司各项规定，确保干部选拔任用工作依法依规进行。

二、选拔任用条件

1.基本条件

-政治素质：具有较高的政治觉悟，坚定的理想信念，坚决贯彻执行党的路线方针政策和公司的决策部署，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。

-道德品质：品德高尚，诚实守信，公道正派，廉洁奉公，团结协作，具有良好的职业道德和个人操守。

-工作能力：具备履行岗位职责所需的专业知识和工作能力，有较强的组织协调能力、沟通能力、决策能力和执行力，能够独当一面开展工作。

-工作作风：坚持实事求是，真抓实干，勇于担当，善于解决实际问题，具有较强的敬业精神和奉献精神。

-廉洁自律：严格遵守廉洁自律的各项规定，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀，做到清正廉洁。

2.资格条件

-学历和工作经历：一般应具有大学本科及以上学历，具备相应的工作经历和任职年限要求。具体学历和工作经历要求根据不同岗位确定。

-专业知识：符合岗位所需的专业知识和技能要求，具有相关专业背景或从业经验者优先。

-年龄限制：根据不同层级岗位，设定合理的年龄上限要求，以保证干部队伍的活力和梯队建设。

三、选拔任用程序

1.动议

-提出需求：各部门根据工作需要和岗位空缺情况，向人力资源部门提出干部选拔任用需求，填写干部选拔任用动议表，说明选拔岗位的职责、任职条件、选拔范围等。

-综合分析：人力资源部门对各部门提出的动议进行汇总分析，结合公司发展战略、干部队伍结构和人才储备情况，提出初步意见，报公司领导班子研究。

-形成动议方案：公司领导班子根据人力资源部门的初步意见，研究确定干部选拔任用动议方案，明确选拔任用的岗位、条件、范围、程序等。

2.民主推荐

-确定推荐范围：根据选拔岗位的层级和性质，确定民主推荐的范围，包括本单位内部全体员工、相关部门负责人等。

-发布推荐信息：通过公司内部公告、邮件等形式，发布干部选拔任用民主推荐信息，明确推荐时间、方式、推荐条件等。

-组织推荐：组织推荐人按照规定的方式进行推荐，可以采取会议推荐、个别谈话推荐等方式。推荐人应认真填写推荐表，对推荐人选的德、能、勤、绩、廉等方面情况进行评价，并署名推荐。

-统计推荐结果：对民主推荐结果进行统计和分析，汇总推荐人选的得票数和推荐意见。

3.考察

-确定考察对象：根据民主推荐情况，按照干部管理权限，研究确定考察对象。考察对象一般应多于拟任职务人数。

-发布考察预告：在考察对象所在单位发布考察预告，公布考察对象名单、考察时间、考察内容、考察组成员等，接受群众监督。

-组建考察组：根据考察对象情况，组建考察组，考察组一般由2名以上成员组成。考察组成员应具备较高的政治素质、业务能力和工作经验，熟悉干部选拔任用工作。

-开展考察工作：考察组通过个别谈话、查阅档案、实地走访、民主测评、专项调查、同考察对象面谈等方法，全面了解考察对象的德、能、勤、绩、廉等方面情况。个别谈话范围包括考察对象所在单位领导班子成员、中层干部、员工代表等；民主测评可采取无记名投票方式进行；实地走访可了解考察对象在工作实际中的表现等。

-撰写考察材料：考察组根据考察情况，撰写考察材料，全面、客观、准确地反映考察对象的情况。考察材料应包括考察对象的基本情况、德才表现、工作实绩、主要缺点和不足、民主测评和考察谈话情况等内容，并提出是否适合担任拟任职