销售签单-挖需求.pptVIP

买卖通.赢造企业网上贸易买卖通.赢造企业网上贸易挖需求---销售的魔棒慧聪网（HK8292)买卖通.赢造企业网上贸易主讲：梁艳目录—小故事在挖需求前，先让我们了解以下几个问题：

一，客户存在哪些需求？

二，客户的需求分类？

三，如何提问效果更好？

四，通过提问，我们想得到哪些结果？五，倾听里程碑(KP)（开场）（需求）（服务）（异议）（缔结）POPPOC了解客户的核心兴趣点—了解客户的核心异议点SPIN挖需求可以渗透到销售的各个环节，尤其在“需求”和“异议”环节(异议背后是需求)。第一部分：客户都有哪些需求更多的商业机会增加市场占有率解决成本结识更多朋友了解竞争对手管理简便找新客户，开拓新市场了解买家排名优先网站了解行情促进企业良性循环全新的五个需求层次对互联网的需求----对品牌的需求和选择（选择其他平台还是选择慧聪）-----具体的产品（选择标王会员还是MMT会员）-----价格-----购买时间（倒三角）第二部分：顾问式电话销售所必须遵循的法则务必在完整，清楚地识别及证实客户的明确需求后，再开始推荐产品！

完整:客户都有哪些需求，这些需求中优先的需求是哪个。

清楚：客户的具体需求是什么，为什么会产生这个需求。

证实：是否和客户达成一致。

明确：有潜在需求了解到明确的需求。第三部分：探询客户需求的技巧1,明确需求（客户表达的某种愿望）如：我们正在寻找增加利润的方法2,激发潜在需求（客户面临的困难,问题,不满）如：我们现在企业的利润比较少3,客户真正的需求需求有三个理解（逐层递进）兴趣点——让客户感兴趣，产生冲动来慧聪使用的欲望．支点——优化企业经营，客户对现状不满而产生对不满的改进欲望．提升点——规划企业发展，客户对于自己企业在市场竞争中如何长期保持竞争力的欲望和如何长期健康稳定发展，做大，做强的欲望。提问后，需要得到的结果添加标题１，客户的兴趣点01添加标题２，客户的异议点02添加标题３，客户的决策地位03添加标题４，所在的市场，产品情况。04添加标题５，根据需求，我可以做什么？05怎样挖掘客户需求

提问→聆听→理解→明确

几乎是完美的我有一点不满意在…我遇到了困难我需要立刻改变没有意识到困难---意识到难点，困难和不满（潜在需求）---强烈的愿望和需要（明确需求）（一）状况询问反映客户基本情况的问题比如:现在家里都有用哪些电信服务?宽带用的哪家公司的?家里谁上网多一些?反应背景、事实的问题状况询问的目的是获得需求，又不使客户失去兴趣用最有效的询问来触及客户的问题和不满的领域（二）难点询问反映客户面临困难的问题比如:您上网过程中最大的问题是什么?XX公司在哪些方面让您不满意?有关客户目前面临的问题、困难、不满问题询问的目的是发掘潜在的需求当发掘越多的问题点---潜在需求，就会有更多机会将他们发展成明确需求。注释：一般是开放式的问题。激发客户潜在需求的问题

比如：他们的服务不好会不会影响你的心情

上网经常掉线会不会影响到您看电影？

速度太慢会不会太占您的时间？

反映目前这种情况所产生的结果、影响

目的是将客户的注意力由问题点转移到问题所带来的结果。（三）暗示询问单击此处添加正文，文字是您思想的提炼，为了演示发布的良好效果，请言简意赅地阐述您的观点。您的内容已经简明扼要，字字珠玑，但信息却千丝万缕、错综复杂，需要用更多的文字来表述；但请您尽可能提炼思想的精髓，否则容易造成观者的阅读压力，适得其反。正如我们都希望改变世界，希望给别人带去光明，但更多时候我们只需要播下一颗种子，自然有微风吹拂，雨露滋养。恰如其分地表达观点，往往事半功倍。当您的内容到达这个限度时，或许已经不纯粹作用于演示，极大可能运用于阅读领域；无论是传播观点、知识分享还是汇报工作，内容的详尽固然重要，但请一定注意信息框架的清晰，这样才能使内容层次分明，页面简洁易读。如果您的内容确实非常重要又难以精简，也请使用分段处理，对内容进行简单的梳理和提炼，这样会使逻辑框架相对清晰。注释：一般是封闭式的问题（四）确认需求询问引导客户讲出或让客户意识到解决问题后所产生的价值、重要性、利益点这些问题解决后对您意味着什么？比如：这一点改善后对您有何帮助？目的将客户的注意