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安全保卫工作管理办法

第一章总则

第一条为确保公司实现各项安全环保目标，进一步贯彻集团公司“六大禁令”，执行萨南公司安全管理办法，树立安全是最大效益理念。结合我单位实际情况，制定本办法。

第二条安全环保工作目标：

1、杜绝工业生产责任亡人事故。

2、无重大交通事故发生，控制减少一般事故发生。

3、无火灾事故发生。

4、杜绝环境污染，固体废物有效处置率达到100%。

5、杜绝重大以上职业病危害事故，职业健康体检率达到100%。

6、实现年度实现安全环保金牌单位目标。

第二章安全环保措施。

第三条抓好安全基础工作员工安全培训和应急预案演练，树立培训是最好的预防理念，明确职责，转变员工的安全价值观和安全理念，结合事故案例，认真剖析事故原因，找出根源，制定出相应防范措施以消除隐患，有效地规避风险，把安全行为，安全意识，安全技能培训统一起来，做到“我要安全，我会安全”的理念。对员工上岗进行安全培训做到持证上岗，员工熟知六大禁令，安全管理四个监督到位.加强应急预案的培训与演练，按照上级管理部门要求全年平均每季度演练一次。

第四条夯实基础工作，强化安全现场管理，建立健全和完善各项制度、操作规程。增强安全风险识别意识，开展操作规程培训，狠抓三违，建立健全各项应急预案，定点演练。结合本公司实际施工特点，加强施工现场动火管理，作到现场动火必须有完备施工预案及动火手续，主管安全领导和安全员生产单位管理单位人员到达现场确认无误后方可进行施工，采取有效方式提高安全管理执行力和安全管理效果。

第五条严细考核，完善考核办法，奖罚分明。2013年在原有制度和考核细则基础上进一步细化和完善现场HSE考核。加强现场安全检查监督力度。查处问题及时解决，不留隐患，提前预防，把隐患消除在萌芽状态，对现场三违现象坚决制止，违犯者参照上级安全管理部门规定严肃处理。

第六条加大施工现场隐患排查力度，按隐患自查，隐患自除，责任自负，接受监督的原则，及时发现跟踪现场中发现的各类安全隐患，对查出的问题建立台账。设专人负责整改时间，对老化线路、设备、消防器材及时维修更新，对从事有害岗位员工定期体检，建立健康档案，以确保全年安全生产指标的完成。

第七条树立严是爱松是害的监管理念，明确责任，分工明确，逐级监督，做好安全重心下移工作。把安全责任落实到现场施工小队及现场安全负责人。项目部经理是基层安全第一责任人，对安全负主要责任。工作中要认真学习上级部门有关安全生产方针、政策、法令和规章制度，切实做到思想落实、组织落实、措施落实。各项目部经理除负责建立健全各项制度并对单项工程作出风险识别施工预案等。项目部负责人在业务范围内要把安全责任落实到安全员、班组长以及员工头上。做好人人遵守安全、重视安全、讲安全的良好氛围，做到每个工序都有安全责任人或监护人。并在施工中做好安全技术交底，做好记录，同时要开展安全自查、隐患自改、基础工作，做到“人人讲安全，人人会安全”。出现安全事故及时上报上级主管部门。

第八条树立安全是最根本的理念，进行设备车辆的管理和施工现场管理入手制定完善的技术保障措施和安全防范措施，对车辆出车实行三检制和三交一封制度，长途车必须有长途行驶令，节假日必须有上级部门核发的节日通行证和路单方可上路行驶。

第三章治安保卫管理工作

第九条认真落实公司保卫工作有关规定和要求结合内部治安管理的需要扎扎实实开展工作，按时开展公司保卫工作会议，及时汇报情况。公司所属各项目部要经常对员工进行法制教育增强法律意识，自觉做到遵法守法。加强对职工普法教育增强法律意识，作好调节工作和列管人员的帮教转化工作。对发生在企业内部治安案件有责任和义务进行调查，勘察。

第十条建立健全各项管理制度，对保卫工作要作到月度安排，季度小结，年终总结，要有记录，作到资料齐全，准确。各项目部要做好本单位治安防范工作，对单位料场，库房，办公室，经常进行治安检查负责看护巡查等。坚持领导值班和夜间更夫巡查制度，杜绝睡岗，漏岗，酒后上岗，加强公司和小队领导干部值班强化重点要害部位防范措施的落实，并做好值班纪录，加强防范。

第十一条各项目部的防盗控报警仪器要经常维护，确保正常使用。发生被盗案件和治安案件及时排查并上报上级主管部门。

第十二条施工现场料区和生活区要严格看守，白天有看护，夜间有巡查和值班人员以防施工器具物料丢失。如果发生被盗视情节按金额和比例对当事人进行罚款。

第十三条对本单位内部人员发生纠纷、斗殴现象及时制止，产生后果的按照责任划分，除当事人赔偿医疗费、误工费外，单位还予以罚款2000—5000元，并取消员工当月奖金，情节严重者依法上报处理，并对项目部负责人予以相应罚款。

对各施工队.回收的新旧材料未经公司主要领导同意不得擅自处理如违反者，对当事人取消6个月奖金（无奖金这扣发3个月工