综合管理部经理岗位职责.docx

?##一、岗位概述

综合管理部经理是公司综合管理工作的核心负责人，全面统筹协调公司行政、人力资源、后勤保障等多方面事务，确保公司各项管理工作的高效运转，为公司的稳定发展提供坚实的支持与保障。

##二、岗位职责

行政管理

1.制度建设与完善

-负责组织制定、修订和完善公司各项行政管理制度，包括但不限于考勤管理、办公用品管理、文件档案管理、会议管理、车辆管理等，确保制度符合公司实际情况和法律法规要求。

-定期对公司制度的执行情况进行监督检查，及时发现问题并提出改进措施，保证制度的有效执行。

2.办公事务管理

-合理规划公司办公区域，优化办公资源配置，提高办公空间利用率，为员工创造良好的工作环境。

-负责办公用品、设备的采购、发放、维护及管理工作，建立详细的资产台账，定期进行盘点，确保资产安全完整。

-做好公司文件、档案的收发、归档、保管和查阅工作，严格执行保密制度，防止文件资料丢失或泄露。

-组织安排各类会议、活动，包括会议场地预订、会议资料准备、会议记录及后续跟进等工作，确保会议和活动顺利进行。

3.证照与资质管理

-负责公司各类证照、资质的申请、办理、年审及延期工作，如营业执照、组织机构代码证、税务登记证等，确保公司证照合法有效。

-建立并维护公司证照、资质档案，及时更新相关信息，为公司业务开展提供有力支持。

4.印章管理

-制定并执行公司印章管理制度，严格把控印章的使用流程，确保印章使用的安全性和规范性。

-负责公司各类印章的保管、登记和用印审批工作，对印章使用情况进行详细记录，定期进行检查和盘点。

人力资源管理

1.人力资源规划与招聘

-根据公司发展战略和业务需求，制定年度人力资源规划，明确人员编制、招聘计划、培训计划等，为公司人力资源管理提供指导。

-负责组织实施人员招聘工作，制定招聘策略，发布招聘信息，筛选简历，组织面试、笔试等环节，确保招聘到符合公司要求的优秀人才。

-拓展招聘渠道，维护与各大招聘网站、高校、人才市场等的合作关系，建立人才储备库，满足公司不同阶段的人才需求。

2.员工培训与发展

-建立和完善公司培训体系，根据员工岗位需求和职业发展规划，制定个性化的培训计划，组织开展各类内部培训课程和外部培训活动。

-评估培训效果，收集员工培训反馈意见，对培训课程和培训方式进行持续改进，提高培训质量和员工参与度。

-关注员工职业发展，为员工提供职业发展指导和晋升通道规划，鼓励员工不断提升自身能力和素质。

3.绩效管理

-制定和完善公司绩效考核制度，明确考核标准和流程，确保考核结果公平、公正、公开。

-组织实施员工绩效考核工作，定期收集、整理和分析考核数据，为员工绩效反馈、薪酬调整、晋升等提供依据。

-协助各部门经理开展绩效面谈，帮助员工制定绩效改进计划，提升员工绩效水平。

4.薪酬福利管理

-制定和执行公司薪酬福利制度，确保薪酬体系具有竞争力和公平性，激励员工积极工作。

-根据公司经营状况和市场行情，定期进行薪酬调研和分析，提出薪酬调整建议，报上级领导审批后执行。

-负责员工工资核算、发放及各类福利的办理，如社保、公积金、节日福利、年假等，确保员工薪酬福利按时足额发放。

5.员工关系管理

-维护良好的员工关系，营造和谐的企业文化氛围，组织开展各类员工活动，增强员工凝聚力和归属感。

-处理员工投诉和劳动纠纷，及时了解员工需求和意见，协调解决员工问题，维护公司正常的工作秩序。

-负责员工劳动合同的签订、续签、解除等管理工作，确保公司用工合法合规。

后勤保障管理

1.食堂管理

-负责公司食堂的日常管理工作，包括食堂人员招聘、培训、考核，确保食堂服务质量。

-制定食堂菜谱，合理安排食材采购，控制食堂成本，保证食品安全和饭菜质量。

-收集员工对食堂的意见和建议，及时改进食堂工作，提高员工满意度。

2.宿舍管理

-管理公司员工宿舍，负责宿舍的分配、调整和日常维护工作，为员工提供安全、舒适的居住环境。

-制定宿舍管理制度，加强对宿舍安全、卫生等方面的管理，定期检查宿舍情况，及时发现并解决问题。

-协调处理员工宿舍相关纠纷，维护宿舍秩序。

3.车辆管理

-制定公司车辆