安全生产管理领导小组组织架构及职责.docx

?一、引言

安全生产是企业发展的重要基石，关乎员工生命安全和企业的可持续发展。为加强公司安全生产管理工作，建立健全安全生产管理体系，确保公司安全生产形势稳定，特成立安全生产管理领导小组，并明确其组织架构及职责。

二、安全生产管理领导小组组织架构

（一）领导小组组成

安全生产管理领导小组由公司高层管理人员担任组长，各部门负责人为成员。具体成员如下：

-组长：[组长姓名]，公司总经理

-副组长：[副组长姓名1]，生产副总经理；[副组长姓名2]，安全总监

-成员：[部门1负责人姓名]，生产部门负责人；[部门2负责人姓名]，技术部门负责人；[部门3负责人姓名]，质量部门负责人；[部门4负责人姓名]，设备部门负责人；[部门5负责人姓名]，人力资源部门负责人；[部门6负责人姓名]，财务部门负责人等

（二）领导小组下设机构

安全生产管理领导小组下设办公室，办公室设在安全管理部门，负责日常安全生产管理工作的组织协调和具体实施。办公室主任由安全管理部门负责人兼任，成员包括安全管理部门全体工作人员。

同时，根据公司实际情况，设立若干专业安全生产管理小组，如消防安全管理小组、电气安全管理小组、机械安全管理小组等，各小组由相关部门的专业人员组成，负责本专业领域内的安全生产管理工作。

三、安全生产管理领导小组职责

（一）领导小组组长职责

1.全面负责公司安全生产管理工作，贯彻执行国家有关安全生产的法律法规和方针政策。

2.确定公司安全生产管理目标，制定安全生产发展战略和规划，并组织实施。

3.审批公司安全生产管理制度、操作规程和应急预案等重要文件。

4.定期召开安全生产工作会议，研究解决安全生产工作中的重大问题。

5.确保安全生产所需的人力、物力和财力资源的有效投入，保障公司安全生产设施设备的完善和更新。

6.对公司安全生产工作进行全面监督检查，对重大安全生产事故隐患进行挂牌督办，督促相关部门及时整改。

7.负责组织公司安全生产事故的应急救援和调查处理工作，及时向上级主管部门报告事故情况，并配合相关部门做好事故的后续处理工作。

（二）领导小组副组长职责

1.生产副总经理

-协助组长抓好公司安全生产管理工作，负责组织实施公司安全生产管理目标和规划。

-组织制定和完善公司生产安全管理制度、操作规程，确保生产过程中的安全。

-负责组织生产部门的安全生产培训教育工作，提高员工的安全意识和操作技能。

-定期组织开展生产现场的安全检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患。

-组织制定和实施生产安全事故应急预案，在事故发生时，负责现场指挥和应急救援工作的组织协调。

-负责协调生产部门与其他部门之间的安全生产工作关系，确保公司安全生产工作的顺利开展。

2.安全总监

-负责公司安全生产管理的日常工作，贯彻执行国家安全生产法律法规和公司安全生产管理制度。

-组织制定和修订公司安全生产管理制度、安全操作规程，并监督检查执行情况。

-组织开展公司安全生产教育培训工作，提高员工的安全素质和自我保护能力。

-负责组织公司安全检查和隐患排查治理工作，对发现的安全隐患及时下达整改通知书，并跟踪督促整改落实情况。

-负责公司安全设施设备的管理工作，确保其正常运行和维护保养。

-组织制定和修订公司安全生产事故应急预案，定期组织演练，提高公司应对突发事件的能力。

-负责公司安全生产事故的统计、分析和报告工作，及时向上级主管部门和公司领导汇报安全生产工作情况。

（三）领导小组成员职责

1.生产部门负责人

-负责本部门的安全生产管理工作，贯彻执行公司安全生产管理制度和操作规程。

-组织制定本部门的安全生产工作计划和措施，并组织实施。

-负责本部门员工的安全生产培训教育工作，提高员工的安全意识和操作技能。

-定期组织开展本部门的安全检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患。

-负责本部门生产设备、设施的日常维护保养工作，确保其安全运行。

-参与制定和修订本部门的安全生产事故应急预案，并组织演练。

-在发生安全生产事故时，及时组织现场救援和应急处置工作，并向公司领导和安全管理部门报告。

2.技术部门负责人

-负责从技术层面为公司安全生产管理工作提供支持和保障。

-组织对公司新建、改建、扩建项目进行安全预