股份公司总经理奖励基金管理制度.doc

XX股份有限公司

总经理奖励基金管理制度

第一条为实现XX股份有限公司（以下简称“公司”）战略目标提供强有力的人力资源和人才队伍支持，有利于企业人才的“选、用、育、留”，发挥关键岗位优秀人才的作用，建立和完善激励机制，特设立公司总经理奖励基金（以下简称“奖励基金”）。以下结合公司实际，制定本制度。

第二条奖励基金由公司设立和管理，适用人员为公司及下属全资、控股子公司员工（不含公司董事长、总经理）。

第三条奖励基金列入公司年度预算。公司总部年度财务决算后，按最近一期经审计合并归属于母公司所有者的净利润（以下简称“净利润”）的完成情况按以下比例提取额度：

1、出现亏损不计提；

2、净利润小于1亿元（不含本数），提取不超过100万元（具体数额由总经理办公会确定）；

3、净利润1亿——2亿元（不含本数），按税后净利润的1.0%提取；

4、净利润大于2亿元，提取200万。

当上年末奖励基金余额超过300万元时，当年不计提奖励基金。

第四条奖励基金可以跨年度积累使用，但不得提前预支。

第五条奖励基金独立核算，由公司总部财务预算部指定专人管理。

第六条奖励基金使用范围：

1、公司重要岗位优秀人才给予的特殊津贴；

2、对公司经营管理作出特别贡献或岗位创新成果特别突出的员工给予的专项奖金；

3、符合设立本基金宗旨的其他开支。

第七条奖励基金的使用必须遵守国家的法律、法规及本制度的规定，并遵循“公正、公平、合理”的原则。奖励基金的使用由总经理提议，提交总经理办公会审议决定。

第八条对于个人所获奖励基金，公司发放前应按有关规定代扣代缴个人所得税。

第九条对于奖励基金的使用情况，公司董事会有监督权和建议权。第十条奖励基金的使用情况每年必须向董事会书面报告。

第十一条本管理制度由公司董事会制定，授权公司人力资源部负责修订和解释，并根据具体实施需要制定相应实施细则。具体实施细则制定后报公司总经理办公会审议通过后执行。

第十二条本管理制度经公司董事会通过后生效，自发布之日起施行。