安全考核奖惩制度.docx

?一、总则

（一）目的

为加强公司安全管理，落实安全生产责任制，防止和减少生产安全事故，保障员工生命和企业财产安全，促进公司安全发展，特制定本安全考核奖惩制度。

（二）适用范围

本制度适用于公司内各部门、车间、班组及全体员工。

（三）基本原则

1.奖惩结合原则：对安全生产工作中表现突出的部门、班组和个人给予奖励，对违反安全规定、导致安全事故的部门、班组和个人进行处罚。

2.公平公正原则：考核奖惩标准明确、统一，考核过程客观、公正，确保奖惩结果公平合理。

3.教育与处罚并重原则：通过奖惩手段，引导员工树立正确的安全意识，同时对违规行为起到教育和警示作用，防止类似问题再次发生。

二、安全考核组织与职责

（一）安全考核领导小组

成立以公司总经理为组长，各副总经理为副组长，安全管理部门负责人及各部门负责人为成员的安全考核领导小组。其职责如下：

1.负责制定和修订公司安全考核奖惩制度。

2.领导和组织公司安全考核工作，审定考核结果。

3.研究决定对重大安全事故责任部门和个人的奖惩事项。

（二）安全管理部门

安全管理部门是公司安全考核的具体执行部门，负责组织日常安全检查、隐患排查治理，并对各部门、班组及员工的安全工作进行考核评分。其职责如下：

1.制定详细的安全考核标准和评分细则。

2.定期收集、整理各部门安全工作资料，作为考核依据。

3.对各部门、班组及员工的安全工作进行现场检查和评估，记录考核情况。

4.根据考核结果，提出奖惩建议，报安全考核领导小组审定。

（三）各部门

各部门负责人为本部门安全考核第一责任人，负责组织实施本部门的安全考核工作，确保本部门员工严格遵守安全规定。其职责如下：

1.组织本部门员工学习安全考核奖惩制度，明确安全责任。

2.定期对本部门的安全工作进行自查自纠，及时发现和整改安全隐患。

3.配合安全管理部门开展安全考核工作，如实提供相关资料和信息。

4.根据本部门安全考核情况，对表现优秀的员工进行奖励，对违规员工进行批评教育和处罚。

三、安全考核内容与标准

（一）安全目标考核

1.事故控制目标

-杜绝重伤及以上人身事故。

-控制轻伤事故频率，年度轻伤事故发生率不超过[X]%。

-杜绝重大及以上设备事故。

-控制一般设备事故频率，年度一般设备事故发生率不超过[X]%。

-杜绝火灾、爆炸等重大安全事故。

-控制一般安全事故频率，年度一般安全事故发生率不超过[X]%。

2.安全隐患排查治理目标

-及时排查安全隐患，隐患排查率达到100%。

-对排查出的安全隐患，整改率达到100%。

-建立安全隐患排查治理台账，做到有据可查。

3.安全培训教育目标

-员工安全培训教育覆盖率达到100%。

-新员工三级安全教育培训合格率达到100%。

-特种作业人员持证上岗率达到100%。

4.安全基础管理目标

-建立健全安全管理制度，各项安全管理制度完善、有效。

-安全管理资料齐全、规范，能够真实反映安全管理工作情况。

-定期召开安全会议，研究解决安全问题，会议记录完整。

-制定并实施应急预案，定期组织演练，演练效果良好。

（二）日常安全工作考核

1.安全制度执行情况

-各部门、班组及员工是否严格遵守公司安全管理制度，如安全操作规程、设备维护保养制度、危险作业审批制度等。

-对违反安全制度的行为，是否及时进行纠正和处理。

2.现场安全管理情况

-作业现场是否符合安全要求，如设备设施完好、安全防护装置齐全有效、通道畅通、物料堆放整齐等。

-是否存在三违行为（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）。

-对危险区域是否设置明显的警示标志，采取有效的防范措施。

3.安全检查与隐患整改情况

-是否按照规定定期组织安全检查，检查记录是否完整。

-对检查出的安全隐患是否及时制定整改措施，明确整改责任人，按时完成整改。

-对重大安全隐患是否实行挂牌督办，确保隐患得到彻底整改。

4.安全培训教育情况

-是否按照培训计划组织员工进行安全培训教育，培训内容是否符合实际需求。

-员工对安全知识和技能的掌握程度，是否能够正确应对工作中的安全风险