财务人员职级管理办法.docx

?一、总则

1.目的

为了建立科学合理的财务人员职级体系，规范财务人员的职业发展路径，激励财务人员不断提升专业素养和工作能力，提高财务管理水平，特制定本办法。

2.适用范围

本办法适用于公司全体财务人员，包括财务部门的会计、出纳、财务主管、财务经理、财务总监等各级岗位人员。

3.基本原则

-公平公正原则：职级评定依据客观、明确的标准进行，确保评定过程和结果公平公正，不受个人偏见或其他非客观因素影响。

-能力业绩导向原则：以财务人员的专业能力、工作业绩和综合素质为主要依据，鼓励财务人员不断提升自身能力，创造突出业绩。

-层级晋升原则：财务人员职级分为不同层级，通过层级晋升激励财务人员逐步成长，实现职业发展目标。

-动态管理原则：职级体系根据公司发展战略、业务需求和市场环境变化进行动态调整，确保其适应性和有效性。

二、职级体系

1.职级设置

-财务人员职级分为初级、中级、高级三个层级，每个层级又分为若干职级，具体如下：

-初级层级：会计助理、会计。

-中级层级：财务主管、财务经理。

-高级层级：财务总监。

2.职级定义

-会计助理：协助会计进行日常财务核算工作，包括账务处理、凭证制作、数据统计等，具备基础的财务知识和操作技能。

-会计：负责公司财务核算的主要工作，能够独立完成账务处理、财务报表编制、税务申报等工作，熟悉国家财务法规和相关政策。

-财务主管：负责财务部门某一模块的管理工作，如成本核算、预算管理、资金管理等，具备较强的专业能力和一定的团队管理经验，能够组织和指导团队成员完成相关工作任务。

-财务经理：全面负责财务部门的日常管理工作，包括财务核算、财务管理、内部控制等，具备丰富的财务管理经验和较强的沟通协调能力，能够为公司管理层提供财务决策支持。

-财务总监：作为公司财务负责人，负责制定公司财务战略和政策，领导财务团队完成财务管理目标，对公司财务状况和经营成果负责，具备卓越的财务管理能力、战略眼光和领导才能。

三、职级评定标准

1.专业知识与技能

-会计助理

-熟悉国家财务法规和会计制度，掌握基础的会计核算知识和技能。

-能够熟练运用财务软件进行账务处理，制作准确的记账凭证。

-了解财务报表的基本结构和编制方法，能协助完成简单的报表数据收集和整理工作。

-会计

-深入理解国家财务法规和相关政策，精通会计核算原理和方法，能够独立完成复杂的账务处理和财务报表编制工作。

-熟练掌握财务软件的各项功能，能够运用财务数据分析工具进行数据挖掘和分析，为财务决策提供支持。

-具备税务筹划和申报的能力，熟悉各类税收政策，能够合理降低公司税负。

-财务主管

-精通财务领域的专业知识，如成本核算、预算管理、资金管理等，能够制定和完善相关的财务管理制度和流程。

-具备较强的财务分析能力，能够通过财务数据发现问题、提出解决方案，并为管理层提供有价值的财务分析报告。

-熟悉财务风险管理，能够识别、评估和控制财务风险，确保公司财务安全。

-财务经理

-全面掌握财务管理的理论和方法，具有丰富的财务管理经验，能够制定和实施公司的财务战略和政策。

-具备卓越的财务决策能力，能够根据公司战略目标和市场环境变化，做出合理的财务决策，为公司创造价值。

-拥有良好的沟通协调能力和团队管理能力，能够带领财务团队高效完成各项工作任务，提升团队整体素质。

-财务总监

-具有深厚的财务管理理论功底和丰富的实践经验，能够把握宏观经济形势和行业发展趋势，为公司制定科学合理的财务战略。

-具备卓越的领导才能和战略眼光，能够带领财务团队支持公司的战略转型和业务发展，为公司高层决策提供全面、准确的财务信息和专业建议。

-熟悉资本市场运作，具备较强的融资能力和资本运营能力，能够为公司筹集资金、优化资本结构，实现公司价值最大化。

2.工作经验

-会计助理：一般应具有1-2年财务相关工作经验。

-会计：一般应具有3-5年财务相关工作经验，其中担任会计助理工作不少于2年。