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2019年度招聘计划方案

?一、计划背景

随着公司业务的不断拓展和战略目标的推进，对各类专业人才的需求日益增加。为了确保公司在2019年能够吸引到优秀的人才，满足业务发展的需要，特制定本招聘计划方案。

二、招聘目标

1.2019年计划招聘各类岗位人员[X]名，涵盖[具体岗位类别1]、[具体岗位类别2]等多个岗位序列。

2.确保招聘人员的质量，使新入职人员能够快速适应岗位工作，融入公司文化，为公司发展做出贡献。

三、招聘原则

1.公开公平公正原则：招聘过程中做到信息公开、程序公正、结果公平，确保每一位应聘者都有平等的机会参与竞争。

2.德才兼备原则：优先选拔具有良好品德和职业道德，同时具备专业知识和技能的人才。

3.人岗匹配原则：根据岗位需求，选拔最适合岗位的人员，实现个人能力与岗位要求的最佳匹配。

四、招聘需求分析

1.各部门需求梳理

-与各部门负责人沟通，了解其部门在2019年的业务发展规划和人员配置需求。

-收集各部门提交的岗位招聘需求表，明确岗位名称、岗位职责、任职要求、招聘人数等信息。

2.需求汇总与分析

-对各部门的招聘需求进行汇总，分析不同岗位的招聘紧急程度和重要性。

-根据公司业务发展重点，确定重点招聘岗位和优先招聘顺序。

五、招聘渠道选择

1.招聘网站：选择[主流招聘网站1]、[主流招聘网站2]等知名招聘网站，发布招聘信息，吸引大量潜在应聘者。

2.社交媒体：利用[社交媒体平台1]、[社交媒体平台2]等社交媒体，发布招聘信息，扩大公司招聘影响力，吸引年轻、有活力的人才。

3.校园招聘：参加[目标高校1]、[目标高校2]等相关高校的校园招聘会，与应届毕业生进行面对面交流，选拔优秀人才。

4.内部推荐：鼓励公司员工推荐优秀人才，对推荐成功的员工给予一定的奖励。

5.人才市场：定期参加本地人才市场招聘会，直接接触求职者，进行现场招聘。

6.专业论坛与社区：在相关行业专业论坛和社区发布招聘信息，吸引行业内专业人才。

六、招聘流程

1.简历筛选

-招聘专员每天定时收集招聘网站、社交媒体等渠道的简历。

-根据岗位任职要求，对简历进行初步筛选，剔除明显不符合要求的简历。

-将筛选后的简历整理分类，发送给用人部门负责人进行进一步筛选。

2.面试

-一面：用人部门负责人对通过简历筛选的应聘者进行第一轮面试，主要考察应聘者的专业知识、工作经验、岗位匹配度等方面。面试时间控制在[X]分钟左右。

-二面：对于一面通过的应聘者，由人力资源部门组织第二轮面试，重点考察应聘者的综合素质、沟通能力、团队协作能力、职业规划等。面试时间控制在[X]分钟左右。

-三面（如有需要）：对于重要岗位或高级管理人员岗位，可能会安排第三轮面试，由公司高层领导进行面试，进一步评估应聘者的领导能力、战略眼光等。面试时间根据具体情况而定。

3.笔试（如有需要）

-根据岗位要求，对应聘者进行相关专业知识或技能的笔试。

-笔试内容应具有针对性和实用性，能够有效考察应聘者的专业水平。

4.背景调查

-对于拟录用的应聘者，进行背景调查。

-背景调查内容包括工作经历、学历证书、职业资格证书等方面的真实性。

-通过电话、邮件等方式向应聘者原工作单位或学校进行核实。

5.录用决策

-综合面试、笔试和背景调查结果，由用人部门负责人和人力资源部门共同做出录用决策。

-对于确定录用的应聘者，发放录用通知。

6.入职手续办理

-通知录用人员在规定时间内办理入职手续。

-办理入职手续所需材料包括身份证、学历证书、离职证明等。

-人力资源部门负责为新员工办理入职手续，包括签订劳动合同、发放工作牌、介绍公司规章制度等。

七、招聘时间安排

1.1月-2月

-完成招聘需求分析和招聘计划制定。

-在各大招聘网站发布招聘信息。

-参加校园招聘宣讲会的准备工作。

2.3月-4月

-持续筛选简历，组织面试。

-参加校园招聘会。

-进行内部推荐宣传，鼓励员工推荐人才。

3.5月-6月

-完成大部分岗位的招聘工作，进行录用审批。

-对拟录用人员进行背景调查。

-确定最终录用人员名单，发放录用通知。