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xx医院对口支援工作制度

?一、总则

1.目的

为贯彻落实国家关于医疗卫生对口支援工作的相关政策，提高受援医院的医疗服务能力和管理水平，促进区域间医疗卫生事业均衡发展，保障人民群众获得公平可及、系统连续的医疗卫生服务，特制定本制度。

2.原则

（1）坚持政府主导、统筹安排。在政府的统一领导下，充分发挥医院的主体作用，统筹规划对口支援工作，确保支援工作有序开展。

（2）注重实效、提升能力。以提高受援医院医疗技术水平、服务质量和管理能力为核心，通过选派专业技术人员、开展业务培训、技术指导、学科建设等多种方式，切实为受援医院解决实际问题，提升其综合服务能力。

（3）资源共享、互利共赢。建立资源共享机制，支援医院与受援医院相互交流、相互学习，实现优势互补，共同发展。在支援过程中，注重培养受援医院的自我发展能力，实现互利共赢。

（4）因地制宜、分类指导。根据受援医院的实际情况和需求，结合当地疾病谱特点和医疗卫生服务现状，制定有针对性的支援方案，实施分类指导，确保支援工作取得实效。

二、组织管理

1.领导小组

成立以医院主要领导为组长的对口支援工作领导小组，成员包括分管副院长、医务科、人事科、财务科、护理部等相关职能部门负责人。领导小组负责全面领导和统筹协调对口支援工作，制定对口支援工作规划和年度计划，研究解决对口支援工作中的重大问题