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mba面试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪种决策风格更注重快速行动？

A.分析型B.概念型C.行为型D.指导型

答案：D

2.企业战略的三个层次不包括？

A.公司层战略B.业务层战略C.职能层战略D.产品层战略

答案：D

3.市场营销4P理论中，P不包括？

A.产品B.价格C.人员D.促销

答案：C

4.以下哪种组织形式灵活性最高？

A.直线制B.职能制C.矩阵制D.事业部制

答案：C

5.管理者的三大技能中，基层管理者更侧重？

A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.决策技能

答案：A

6.激励理论中，马斯洛需求层次理论的最高层次是？

A.生理需求B.安全需求C.自我实现需求D.社交需求

答案：C

7.财务报表不包括？

A.资产负债表B.利润表C.现金流量表D.成本核算表

答案：D

8.以下属于固定成本的是？

A.原材料B.生产工人工资C.设备折旧D.运输费

答案：C

9.市场细分的依据不包括？

A.地理因素B.人口因素C.心理因素D.行业因素

答案：D

10.管理的首要职能是？

A.计划B.组织C.领导D.控制

答案：A

多项选择题（每题2分，共10题）

1.企业宏观环境分析包括哪些因素？

A.政治法律B.经济C.社会文化D.技术

答案：ABCD

2.有效沟通的障碍有？

A.语言障碍B.信息过滤C.情绪影响D.地位差异

答案：ABCD

3.团队发展的阶段有？

A.形成阶段B.震荡阶段C.规范阶段D.执行阶段

答案：ABCD

4.企业的定价方法有？

A.成本导向定价B.需求导向定价C.竞争导向定价D.心理导向定价

答案：ABC

5.以下属于非货币性激励的有？

A.表扬B.晋升机会C.荣誉称号D.福利

答案：ABC

6.控制的类型有？

A.前馈控制B.同期控制C.反馈控制D.现场控制

答案：ABC

7.组织变革的阻力来源有？

A.个人阻力B.群体阻力C.组织阻力D.外部阻力

答案：ABC

8.市场定位的策略有？

A.避强定位B.迎头定位C.重新定位D.补缺定位

答案：ABC

9.企业的基本竞争战略有？

A.成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略D.多元化战略

答案：ABC

10.决策的过程包括？

A.识别问题B.确定目标C.拟定方案D.选择方案

答案：ABCD

判断题（每题2分，共10题）

1.管理是组织不可缺少的要素。（√）

2.战略一旦确定就不能改变。（×）

3.营销就是推销产品。（×）

4.组织规模越大，管理层次越多。（√）

5.激励员工只要给钱就行。（×）

6.控制就是监督员工工作。（×）

7.市场细分越细越好。（×）

8.领导者和管理者是同一个概念。（×）

9.企业盈利越多，财务状况越好。（×）

10.团队成员越多，效率越高。（×）

简答题（每题5分，共4题）

1.简述SWOT分析法。

答案：SWOT分析即对企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）进行综合分析。通过分析内外部环境，明确自身优劣，把握机会，应对威胁，为战略制定提供依据。

2.什么是目标管理？

答案：目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。由上级与下级共同确定目标，明确责任，定期检查成果并进行奖惩。

3.简述波特五力模型。

答案：波特五力模型包括现有竞争者的威胁、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商的议价能力、购买者的议价能力。通过分析这五种力量，评估行业竞争态势。

4.简述全面质量管理的特点。

答案：全面质量管理特点有全面性，管理对象、过程全面；全员性，全体员工参与；预防性，防患未然；服务性，以用户为中心；科学性，运用科学方法。

讨论题（每题5分，共4题）

1.如何提升团队凝聚力？

答案：明确共同目标，让成员清楚努力方向；建立良好沟通机制，增进理解；领导以身作则，关怀成员；组织团队活动，增强情感联系；合理分配任务与奖励，体现公平。

2.新市场进入策略有哪些要点？

答案：要点包括充分调研市场需求、竞争状况；结合自身优势确