企业应急预案.docx

企业应急预案

?一、总则

1.目的

为有效预防、及时控制和消除突发事件的危害，规范企业应急管理工作，提高应对突发事件的能力，保障员工生命安全和企业财产安全，特制定本应急预案。

2.适用范围

本预案适用于本企业内各类突发事件的预防和应急处置，包括但不限于火灾、地震、危险化学品泄漏、生产安全事故、公共卫生事件等。

3.工作原则

-以人为本，安全第一。始终把保障员工生命安全放在首位，最大程度地减少突发事件造成的人员伤亡和财产损失。

-预防为主，防消结合。坚持预防为主的方针，建立健全突发事件监测、预警机制，及时消除各类安全隐患，做到防患于未然。

-统一领导，分级负责。在企业统一领导下，各部门按照各自职责和权限，负责突发事件的应急处置工作，实行分级管理、分级响应。

-快速反应，协同应对。加强应急队伍建设，提高应急处置能力，确保在突发事件发生时能够快速反应，协同配合，有效应对。

-科学处置，依法规范。遵循科学原理，充分运用先进的技术和装备，依法规范应急处置程序，确保应急工作科学、有序、高效进行。

二、应急组织机构及职责

1.应急指挥中心

成立以企业主要负责人为组长，各部门负责人为成员的应急指挥中心，负责全面领导和指挥企业突发事件的应急处置工作。应急指挥中心下设办公室，负责日常工作的协调和联络。

2.应急指挥中心职责

-贯彻执行国家有关突发事件应急管理的法律法规和方针政策，制定企业应急预案并组织实施。

-组织、协调和指挥企业突发事件的应急处置工作，及时向上级主管部门和相关政府部门报告事件情况。

-研究、决策应急处置工作中的重大问题，下达应急处置指令，协调解决应急处置过程中所需的人力、物力、财力等资源。

-负责组织开展应急演练，评估应急预案的可行性和有效性，对应急预案进行修订和完善。

-负责与外部应急救援力量的协调与沟通，组织开展应急救援工作。

3.应急指挥中心办公室职责

-负责应急指挥中心的日常工作，收集、整理和分析突发事件的相关信息，及时向应急指挥中心报告。

-协调各部门之间的工作，传达应急指挥中心的指令，跟踪了解应急处置工作进展情况，及时反馈工作信息。

-负责应急预案的修订、完善和管理工作，组织开展应急演练的策划、实施和总结评估工作。

-负责应急物资的储备、管理和调配工作，建立应急物资台账，定期对应急物资进行检查、维护和更新。

-负责与外部相关部门的联络和协调工作，及时传达和反馈相关信息。

4.各应急救援工作小组及职责

-抢险救援组：由安全管理部门和相关生产车间人员组成，负责在突发事件现场实施抢险救援工作，抢救受伤人员，控制事故现场，防止事故扩大。

-医疗救护组：由企业医务室人员和外部医疗机构组成，负责对受伤人员进行现场急救和转运治疗，确保受伤人员得到及时有效的救治。

-后勤保障组：由行政部门和财务部门人员组成，负责提供应急处置所需的物资、设备、资金等保障，确保应急救援工作的顺利进行。

-治安保卫组：由保卫部门人员组成，负责维护事故现场及周边地区的治安秩序，设置警戒区域，疏散无关人员，防止事故现场遭受破坏和人员伤亡情况进一步恶化。

-信息联络组：由办公室人员组成，负责收集、整理和传递突发事件的相关信息，及时向应急指挥中心报告，并与外部相关部门保持联系，传达应急指挥中心的指令。

-善后处理组：由人力资源部门和工会人员组成，负责对伤亡人员及其家属进行安抚、慰问和理赔等善后处理工作，妥善解决因突发事件引发的各种问题。

三、预防与预警

1.预防措施

-建立健全安全管理制度，加强安全教育培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。

-定期对企业的设施设备、工艺流程、作业环境等进行安全检查和隐患排查，及时发现并消除安全隐患。

-加强对危险化学品、易燃易爆物品等的管理，严格执行相关的储存、使用、运输规定，确保其安全。

-制定完善的应急预案，定期组织应急演练，检验和评估应急预案的可行性和有效性，及时对应急预案进行修订和完善。

-加强与周边单位和居民的沟通与协调，建立良好的应急联动机制，共同应对可能发生的突发事件。

2.预警机制

-建立突发事件监测体系，明确监测部门和人员，负责对可能引发突发事件的各种因素进行监测和分析。

-制定突发事件预警级别标准，根据监测信息，对可能发生的突发