公司管理规章制度模板.docx

公司管理规章制度模板

?一、总则

1.目的

为了加强公司管理，规范公司各项工作流程，提高工作效率，保障公司及员工的合法权益，特制定本管理规章制度。

2.适用范围

本规章制度适用于公司全体员工。

3.基本原则

公司管理遵循合法合规、公平公正、以人为本、高效务实的原则。

二、考勤制度

1.工作时间

-公司实行[具体工作时间制，如：标准工时制]，每周工作[X]天，每天工作[X]小时。

-具体工作时间为[上午上班时间]-[上午下班时间]，[下午上班时间]-[下午下班时间]。

2.考勤记录

-员工应通过公司规定的考勤系统进行打卡记录出勤情况。打卡时间以考勤系统记录为准。

-如有特殊情况无法按时打卡，需提前向直属上级提交书面请假申请，并说明原因及预计补卡时间。

3.迟到、早退

-迟到或早退在[X]分钟以内的，每次扣除[X]元绩效奖金。

-迟到或早退超过[X]分钟但不足[X]小时的，按旷工半天处理，扣除当日工资及相应绩效奖金。

-迟到或早退超过[X]小时的，按旷工一天处理，扣除当日工资及两倍当日工资的绩效奖金。

4.旷工

-未经请假或请假未获批准而擅自缺勤的，视为旷工。

-旷工半天，扣除当日工资及两倍当日工资的绩效奖金，并给予书面警告。

-旷工一天，扣除当日工资及三倍当日工资的绩效奖金，给予记过处分。

-连续旷工超过[X]天或累计旷工超过[X]天的，公司有权解除劳动合同。

5.请假制度

-病假：员工因病需要请假，应提供医院出具的有效病假证明。病假期间，按照国家相关规定支付工资。

-事假：员工因个人事务需要请假，应提前[X]天向直属上级提交书面申请，经批准后方可休假。事假期间无工资。

-年假：符合年假规定的员工，可根据工作安排申请年假。年假天数根据员工在公司的工作年限确定，具体标准按照国家相关规定执行。年假期间正常支付工资。

-婚假、产假、陪产假、丧假等：按照国家法律法规执行，提供相应证明后，给予相应天数的假期，假期期间正常支付工资。

三、薪酬福利制度

1.薪酬结构

员工薪酬由基本工资、绩效工资、奖金等部分组成。

-基本工资：根据员工的岗位、学历、工作经验等因素确定，为员工提供基本生活保障。

-绩效工资：与员工的工作业绩、工作表现挂钩，根据绩效考核结果发放。

-奖金：包括年终奖金、项目奖金等，根据公司业绩及员工个人表现发放。

2.薪酬发放

-公司每月[具体发薪日期]发放工资。如遇节假日，则提前至最近的工作日发放。

-员工应按照公司要求提供准确的个人银行账户信息，以便工资顺利发放。

3.福利

-社会保险：公司按照国家规定为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。

-住房公积金：公司按照国家规定为员工缴纳住房公积金。

-带薪年假：员工享有带薪年假，具体天数根据工作年限确定。

-其他福利：如节日福利、生日福利、定期体检、培训机会等。

四、绩效管理制度

1.绩效目标设定

-公司根据年度经营目标和员工岗位职责，为员工设定绩效目标。绩效目标应明确、具体、可衡量、可实现，并与公司战略目标相一致。

-绩效目标设定后，员工与直属上级应签订绩效目标责任书，明确双方的权利和义务。

2.绩效评估

-绩效评估周期为[具体评估周期，如：月度、季度、年度]。

-绩效评估采用上级评估、同事评估、自我评估相结合的方式进行。评估内容包括工作业绩、工作能力、工作态度等方面。

-绩效评估结束后，直属上级应与员工进行绩效面谈，反馈评估结果，提出改进建议，并共同制定绩效改进计划。

3.绩效结果应用

-绩效结果与员工的薪酬调整、晋升、奖励、培训等挂钩。

-绩效优秀的员工，将获得相应的薪酬调整、晋升机会、奖励等。

-绩效不达标或连续绩效不达标且无明显改进的员工，公司有权进行降薪、调岗、解除劳动合同等处理。

五、培训与发展制度

1.培训需求分析

-公司定期进行培训需求分析，了解员工的培训需求和职业发展规划，为制定培训计划提供依据。

-员工可根据自身发展需求，向直属上级提出培训申请。

2.培训计划制定

-根据培训需求分析结果，人力资