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军队文职管理学-2025年军队文职人员招聘考试《管理学》押题密卷2

单选题（共55题，共55分）

(1.)法律方法具有权威性、强制性、稳定性和()等特点。

A.针对性

B.规范性（江南博哥）

C.平等性

D.灵活性

正确答案：B

参考解析：法律方法主要有以下五个特点：(1)权威性；(2)规范性；(3)强制性；(4)稳定性；(5)预防性。针对性是行政方法的特点之一；灵活性和平等性是经济方法的特点，故正确答案为B选项。

(2.)美国学者肯尼迪和迪尔认为，企业文化除了价值观、英雄人物、文化网络因素外，还包括()。

A.组织结构

B.领导方式

C.礼仪和庆典

D.企业行为

正确答案：C

参考解析：美国学者阿伦·肯尼迪和特伦斯·迪尔在合著的《西方企业文化》中认为企业文化包括五要素：企业环境、价值观、英雄人物、礼仪和庆典、文化网络。企业环境是形成某种文化时最大的影响因素；价值观是基石，是成功哲学的精髓；英雄人物是价值观的人格化和组织力量的集中体现者；礼仪和庆典是传播和强化公司文化的重要形式；文化网络是公司价值观和英雄轶事的“载体”，是通道。

(3.)()包括测量代理人努力程度的费用、测量报酬数量的费用、使报酬与努力程度相联系的费用。

A.履约成本

B.激励成本

C.监督成本

D.承诺成本

正确答案：B

参考解析：为降低委托人和代理人之间的利益偏差，委托人可以对代理人做出的符合委托人利益的行为进行适当的激励，或者对代理人谋取私利的行为或不利于委托人的行为给予监督。不管是激励活动还是监督约束活动，都需要支付一定的成本。其中激励成本包括测量代理人努力程度的费用、测量报酬数量的费用以及使报酬与努力程度相联系的费用等。监督成本包括制定有关约束规则的费用、监督交易者执行约束规则的费用以及对监督对象进行惩罚的费用等。所以选B。

(4.)由两套组织部门联合构成的双重组织结构，其中一套是在组织职能基础上形成的部门，另一套是在组织特定业务基础上形成的部门，这两个部门在组织中以纵横两个方向设置所构成的状态称为()。

A.事业部制组织结构

B.职能制组织结构

C.部门直线组织结构

D.矩阵组织结构

正确答案：D

参考解析：矩阵式组织即“在一个机构之机能式组织形态下，为某种特别任务，另外成立专案小组负责，此专案小组与原组织配合，在形态上有行列交叉之式，即为矩阵式组织。”在组织结构上，它是把职能划分的部门和按产品（项目）划分的小组结合起来组成一个矩阵，一名管理人员既同原职能部门保持组织与业务上的联系，又参加项目小组的工作。职能部门是固定的组织，项目小组是临时性组织，完成任务以后就自动解散，其成员回原部门工作。

(5.)将考评问题分级分类列表，发放给被调查者并要求填好后送回，由考评小组进行数据综合的考评测验方法是()。

A.专家评估法

B.问卷法

C.目标考评法

D.排队法

正确答案：B

参考解析：问卷法是通过由一系列问题构成的调查表收集资料以测量人的行为和态度的心理学基本研究方法之一。

(6.)()是获得高效益之法。

A.加大宣传力度

B.扩大生产规模

C.增加产品类型

D.创新

正确答案：D

参考解析：创新是获得高效益之法。故本题选D。

(7.)目标管理诞生于美国，但最早将目标管理理论应用于管理实践的国家是()。

A.日本

B.德国

C.法国

D.英国

正确答案：A

参考解析：目标管理创始于20世纪50年代的美国，是以泰罗的科学管理和行为科学理论为基础形成的一套管理制度。日本最早将目标管理理论应用于管理实践。

(8.)-家公司在某年年初的工作会议上提出，力争在本年度实现利润2亿元。如果从计划工作的表现形式看，此计划是()。

A.战略

B.宗旨

C.使命

D.目标

正确答案：D

参考解析：目标是指企业各项活动的目的或结果。题中该公司在年初的工作会议上提出的力争在本年度实现利润2亿元属于该企业想要达到的目标，所以答案选D。

(9.)创意由两项知识组合，一是相关知识，二是()。

A.新知识

B.毅力

C.勤于思考

D.自己所擅长的

正确答案：D

参考解析：创意并不高深，它是两项知识的组合。其一是自己所擅长的，其二是可能相关的任何方面。故本题选D。

(10.)控制活动过程中，管理人员所在的部门、所处的管理层次不同，实施控制的主要任务也不尽相同。一般来说，()主要从事例行的、程序性的控制活动。

A.中层和基层管理人员

B.高层管理人员

C.重点部门管理人员

D.科研部门管理人员

正确答案：A

参考解析：高层管理人员是对整个组织的管理负有全面责任的人，他们的主要职责是制定组织的总目标、总战略、掌握组织的大政方针并评价整个组织的绩效。中层管理人员的主要职责是贯彻执行高层管理人员