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军队文职管理学-2025年军队文职人员招聘考试《管理学》名师预测卷1

单选题（共55题，共55分）

(1.)在需要相对人无条件遵从的时候，()是最有效的。

A.强制性工具

B.志（江南博哥）愿性工具

C.混合性工具

D.法律

正确答案：A

参考解析：在需要相对人无条件遵从的时候，强制性工具是最有效的。

(2.)管理控制的基本任务就是()，适应环境变化。

A.发现偏差

B.分析原因

C.发出指令

D.做出改进

正确答案：A

参考解析：一般来说，工作中出现偏差是不可避免的。但细小的偏差在较长时间里会积累扩大并最终对计划的正常实施造成威胁。因此，管理控制的一个基本任务就是要及时地发现工作中出现的偏差信息。所以选A。

(3.)管理效率的()特征主要表现在效率责任、效率关系和效能上。

A.集约化

B.综合化

C.多重化

D.评价

正确答案：B

参考解析：管理效率综合化特征主要表现在效率责任、效率关系和效能上。为了提高管理效率，必须把各种效率关系综合起来加以考虑。效率责任、效率关系的综合化最终要体现在管理的效能上.即管理者从事管理活动及其相应管理劳动的行为水平和能力、工作状态和效果上，包括用人效能、办事效能、组织效能、决策效能、支配时间的效能等方面，这种管理效能的综合化已成为提高管理效率的根本。所以选B。

(4.)管理直接或间接地同生产资料所有制有关，这反映了管理的()。

A.科学性

B.艺术性

C.必要性

D.两重性

正确答案：D

参考解析：管理直接或间接地同生产资料所有制有关，这反映了管理的两重性。

(5.)美国行为学家麦格雷戈在著作()中提出了X理论。

A.《工业管理和一般管理》

B.《管理的要素》

C.《车间管理》

D.《企业的人性方面》

正确答案：D

参考解析：美国著名的行为科学家道格拉斯-麦格雷戈1957年在其著作《企业的人性方面》一书中提出了有关人性的两种截然不同的观点：一种是基本上消极的X理论，另一种是基本上积极的Y理论。

(6.)产品质量跟踪控制体现的是控制工作的()特点。

A.人本性

B.整体性

C.目的性

D.动态性

正确答案：D

参考解析：管理工作控制的基本形式之一就是要跟踪控制。产品质量跟踪控制的控制标准和方法都是随着外部环境和内部条件不断发生着变化；同时管理控制手段和成效都是基于外在环境与组织发展方向的基础上形成的。所以管理控制是动态演化的控制。产品质量跟踪监控体现了控制工作的动态性。

(7.)组织结构设计的出发点和依据是()。

A.企业目标

B.权责利关系

C.分工合作关系

D.-项管理职能

正确答案：A

参考解析：组织设计是管理者为了实现组织的目标而对组织活动和组织结构进行设计的活动。组织结构设计的出发点和依据是组织的目标和任务，所以A项正确。

(8.)关于准司法与行政方法的区别，下列理解不正确的是()。

A.在准司法活动中，行政主体是第三方，而行政活动中，行政主体属于相对关系的主导方

B.行政方法中行政主体一般是积极的作为，而准司法活动中，行政主体是消极的作为

C.在准司法活动中，行政主体一般只是对已经存在的事实和权利义务关系进行确认和鉴定，并不对事实和权利义务进行调整

D.行政活动中，行政行为不对权利义务关系进行调整

正确答案：D

参考解析：准司法是法律方法的一种。A、B、C三项均是法律方法与行政方法的区别。在行政活动中，行政行为一般要对权利义务关系进行调整，这也是C项所强调的内容。D项错误。故本题答案选D。

(9.)管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，()领导方式对下属人员及其工作情况都表现出最大的献身精神，属于真正的“集体的主管者”。

A.1.1型

B.9.1型

C.1.9型

D.9.9型

正确答案：D

参考解析：管理方格图中，“1.1”方格表示对人和工作都很少关心，这种领导必然失败。“9.1”方格表示重点放在工作上，而对人很少关心。领导人员的权力很大，指挥和控制下属的活动，而下属只能奉命行事，不能发挥积极性和创造性。“1.9”方格表示重点放在满足职工的需要上，而对指挥监督、规章制度却不够重视。“9.9”方格表示对人和工作都很关心，能使员工和生产两个方面最理想、最有效地结合起来。这种领导方式要求创造出这样一种管理状况：职工能了解组织的目标并关心其结果，从而自我控制，自我指挥，充分发挥生产积极性，为实现组织的目标而努力工作。本题正确答案为D。

(10.)“管理运动”是人们对于管理重要性的认识以及由此而产生的对经济的重大影响过程，其发生的时间是()。

A.19世纪20年代-20世纪初

B.18世纪末-19世纪初

C.19世纪末-20世纪初

D.19世纪末-20世纪30年代

正确答案：D

参考解析