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军队文职管理学与服务-2025年军队文职人员招聘《管理与服务》模拟试卷1

单选题（共58题，共58分）

(1.)受理并负责办理公文内容的主要机关被称为()。

A.主送机关

B.抄（江南博哥）送机关

C.签发机关

D.会签机关

正确答案：A

参考解析：主送机关，是指公文的主要受理机关，即对公文负主办或答复责任的机关，应当使用全称或者规范化简称、统称。抄送机关指除主送机关(上级、平级、下级)之外的需要了解公文内容的平级和下级机关。故本题选择A项。

(2.)以下不属于直线型组织结构的优点的是()。

A.结构较简单

B.责权明确

C.信息快捷

D.工作协调

正确答案：D

参考解析：直线型组织结构的优点包括：结构比较简单；责任与职权明确；上层主管做出决定可能比较容易和迅速。故本题正确答案选D。

(3.)利用优势，回避或减轻外部威胁影响的战略匹配是()。

A.SO战略

B.WO战略

C.ST战略

D.WT战略

正确答案：C

参考解析：SO战略是一种发挥组织内部优势、利用外部机会的战略；W()战略是利用外部机会来弥补内部弱势的战略；ST战略是利用优势，回避或减轻外部威胁影响的战略；WT战略是一种在减少内部弱点的同时，规避外部环境威胁的防御性战略。

(4.)强调在制订计划时要留有余地，不能满打满算的计划工作原理是()。

A.限定因素原理

B.许诺原理

C.灵活性原理

D.改变航道原理

正确答案：C

参考解析：计划必须具有灵活性，即当出现意外情况时，有能力改变方向而不必花太大的代价。灵活性原理指计划的灵活性越大.因未来意外事件引起损失的可能性就越小，两者是反比例关系。灵活性原理是计划工作中最主要的原理.它主要针对计划的制订过程，使计划本身具有适应性，要求计划的制订“量力而行，留有余地”。至于计划的执行，则必须严格准确，要“尽力而为，不留余地”。不具有灵活性，本题正确答案为C。

(5.)根据“治病不如防病，防病不如讲卫生”这一说法，以下几种控制方式中()最重要。

A.前馈控制

B.反馈控制

C.集中控制

D.分散控制

正确答案：A

参考解析：A、B项属于一种类型，即按照控制的阶段进行的分类。前馈控制又称预先控制、事先控制。B项属于事后控制。与A、B项并列的控制方式还有现场控制，这是一种事中控制。C、D项是一种类型，即以是否有一个稳定的控制中心为标准进行的分类。集中控制是有一个稳定的控制中心的控制方式，而分散控制则与之相反。本题中强调的防病和讲卫生显然属于事先控制或预先控制的范畴，正确答案是A。

(6.)对照标准衡量实际工作成效是控制过程的()。

A.第一步

B.第二步

C.第三步

D.目的

正确答案：B

参考解析：制定专门的控制标准是管理控制过程的开始，对照标准衡量实际工作成效是控制过程的第二步，而鉴定偏差并采取矫正措施则是控制过程的最后一步。所以选B。

(7.)()是获得高效益之法。

A.加大宣传力度

B.扩大生产规模

C.增加产品类型

D.创新

正确答案：D

参考解析：创新是获得高效益之法。故本题选D。

(8.)员工生日聚会，工会组织的文娱活动、走访等活动，属于()。

A.横向沟通

B.非正式沟通

C.正式沟通

D.环式沟通

正确答案：B

参考解析：非正式沟通是指在正式沟通渠道以外信息的自由传递与交流，这类沟通主要是通过个人之间的接触来进行的。非正式沟通不受组织监督，是由组织成员自行选择途径进行的。如员工的生日聚会，工会组织的文娱活动、走访，传播小道消息等。其特点是比较灵活方便，信息交流速度快。但非正式沟通也有一定的片面性，信息容易被夸大或曲解。故本题正确答案选B。

(9.)刚性的管理方法以()假设为基础，基于管理对象生存、安全的需要，主要运用职位权力进行程序化管理。

A.“社会人”

B.“经纪人”

C.“复杂人”

D.“自我实现人”

正确答案：B

参考解析：刚性管理方法以“经纪人”假设为基础，故B选项为正确答案，A、C、D均为柔性管理基于的假设，均可排除。故选B。

(10.)从管理学的角度看，激励就是指激发人的()。

A.需要

B.积极性

C.动机

D.行为

正确答案：B

参考解析：从管理学的角度来看，激励是指针对人的各种需要而给予适当的满足，从而激发、加强和维持人的行为并指引行为指向特定的目标的一个过程。它表现为一种精神力量或状态。答案选B。

(11.)组织结构越是能反映为实现组织目标所必要的各项任务和工作分工，以及相互间的协调，组织结构就越是精干、高效，是指()。

A.分工协作原理

B.目标一致原理

C.管理宽度原理

D.责权一致原理

正确答案：A

参考解析：组织结构越能反映为实现组织目标所必要的各项任务和工作分工，以及相互间