成都神合策划简介简版.ppt

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四川省咨询业甲级资质和甲级信誉等级单位中国政企策划的领跑者

Welcometotheworldshenhe欢迎来到神合的世界LOOKFURTHERAFIELD目标更高眼光更远我们拥有第一流的人才队伍

目录■神合部分顾问专家■神合机构及合伙人曾服务品牌■服务范围■神合策划的服务保障体系■神合策划的服务原则■神合咨询服务流程■公司管理结构■企业理念■公司优势■企业简介■团队精英■咨询项目价值层评估

公司简介神合做什么

公司简介神合做什么神合产业发展规划

神合策划企业理念全方位解决企业经营难题

公司优势「多案例优势」神合策划咨询专家在咨询行业历经近十年的探索与实践，成功地为170多家本土企业提供了具有实效性的管理咨询服务。「良好的信誉口碑优势」公司以突出的业绩,高质量的诚信服务,被四川省咨询业资质信誉等级评审委员会评定为“甲级资质和甲级信誉”等级单位，是四川省唯一能在管理咨询和区域经济发展规划双跨越甲级咨询资质机构。「咨询团队优势」神合依托四川省社会科学界联合会、四川省科学技术咨询服务中心及知名经济学家、资深社会研究专家和管理研究专家，经过多年努力，公司现已形成一支阵容强大、结构合理、年富力强的资深专家队伍。他们深刻了解中国国情、中国产业政策、法律及商业习惯，深具国际化视野和专业的敬业精神。「熟悉本土文化优势」神合公司比正规商学院体制灵活，比外国咨询公司熟悉本土文化,比本土咨询公司熟悉国际管理新模式,擅长在中国文化和本土实情背景下提出和推行科学管理方案。公司咨询服务的最终目的就是“解决客户问题，追求客户满意！”「实战优势」公司在通过科技咨询行业的多年操作经验，立足于关键的工作节点，以达成工作任务为目标，积累了全面系统的解决方案，形成了成熟的工作流程和管理方式。作为国内最早进入政府决策咨询和管理研究的专业机构之一，神合策划在十多年的激烈竞争中积淀了十分丰厚的专业经验和核心优势，始终让公司保持非常稳健和快速的发展。

神合是四川唯一家能在管理咨询和区域经济发展规划双跨越的甲级咨询公司一

神合架构董事会总经理营销总监培训总监咨询总监人力资源组战略咨询组营销咨询组生产咨询组副总经理项目营销组市场推广组企业培训组课程设计组讲师团课题研究组产业园区组区域经济组展览会务组政府决策咨询部重庆分部企业管理咨询部招商策划组项目经理

服务方式定量+定性、改良+变革、国际+本土、理论+实战、方案+执行、咨询+培训一起作业，一线督导;团队服务；过程参与式的贴身服务。

神合咨询服务流程服务模式年度顾问服务贴身的大客户式服务集中最优势专家资源长期的市场硬碰硬的服务合理化的月度收费课题研究式咨询服务客户专项问题的咨询服务“阶段顾问式”需求辅导以短期和具体的项目解决为主要目的方案+辅导的教战服务收费

神合咨询服务流程咨询项目基本程序介绍初步接触明确需求提交建议书了解专业方法深入接触需求调整报告分解操作实化报告研讨

修正完善提交咨询研究报告市场调查数据分析项目计划书确定咨询要点企业内部访谈提供资料研读签定合作协议组建项目组推动项目实施目标掌控过程辅导项目建议书7-15天项目启动项目计划书7-10天调研与分析1-2个月咨询报告15-30天报告分解15-30天实施帮辅

神合咨询服务流程咨询项目过程管控体系前期准备初步接触深入接触确定合作项目启动调查分析方案设计实施帮辅接待客户来访或者拜访客户。介绍双方公司业务情况。了解客户问题，明确客户需求。确定下一步商谈内容，时间和地点。提供公司资料和专业展示向企业决策层进行项目建议书解读。实地考察客户企业及环境。项目建议书研讨，明确客户的咨询需求和关系。提交项目建议书项目进程、时间和费用等进一步洽谈。合作方式和合作细节洽谈。签署合作合同双方签署商业保密协议提交合作协议书市场咨询项目示例

神合咨询服务流程咨询项目过程管控体系前期准备确定项目组各部门对接和访谈确定工作计划项目启动调查分析方案设计实施帮辅项目组成立，确定双方项目组成员。确定双方主要领导组成项目领导小组，直接监督管理项目的开展。项目组工作制度和信息交流汇报制度。各