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中石化石油机械股份有限公司
环境、社会和公司治理(ESG)管理办法
第一章总则
第一条为建立健全中石化石油机械股份有限公司(以下简
称“公司”或“石化机械”)ESG管理体系,提升公司在环境保
护、社会责任和公司治理方面的能力和水平,为利益相关方创造
可持续的综合价值,根据《深圳证券交易所上市公司自律监管指
引第17号—可持续发展报告(试行)》、国务院国资委《关于
转发央企控股上市公司ESG专项报告编制研究的通知》《关
于新时代中央企业高标准履行社会责任的指导意见》等要求,结
合公司现有ESG管理实践,制定本管理办法。
第二条本办法所称ESG职责,是指公司在经营发展过程
中应当履行的环境(Environmental)、社会(Social)和公司治理
(Governance)方面的责任和义务,主要包括对自然环境和资源
的保护、社会责任的承担以及公司治理的健全和透明。
第三条本办法所称利益相关方,是指其利益可能受到公司
决策或经营活动影响的组织或个人,包括股东(投资者)、债权
人、员工、合作伙伴、客户、供应商、社区组织、媒体和相关政
府部门等。
第四条本办法适用于公司及纳入公司合并报表范围内的
全资、控股子公司(以下简称“子公司”)。公司及子公司应按
照本办法,加强ESG能力建设,定期评估ESG履责情况。
1
第二章ESG理念、目标与原则
第五条公司紧扣高质量发展主题,勇担“智造大国重器,
服务能源安全”职责使命,坚持可持续发展理念,持续加强生态
环境保护、履行社会责任、健全公司治理,自觉接受政府和社会
公众监督,努力实现经济效益、社会效益和环境效益共赢的总体
目标,为高质量建设现代企业筑牢坚实基础。
第六条公司坚持战略引领,紧紧围绕公司战略目标和要求,
将ESG理念贯穿于经营管理和业务执行的各个环节,努力实现
管理资源有机融合,实现经济、社会、环境综合效益最大化,推
动公司可持续发展。
第七条公司坚持科技兴企、用户至上、开放合作、人才为
本,充分维护股东、客户、员工、供应商等利益相关方权益,关
注社区发展及公益慈善活动,并积极促进行业共同发展。
第八条公司坚持依法合规,严格遵守相关法律法规、公
司章程及各项规章制度,恪守商业道德,不断提升公司ESG管
理水平、信息披露质量和规范运作能力,确保公司稳健运营和
可持续发展。
第三章ESG管理组织架构及职责
第九条公司建立结构完整、层级清晰、权责明确和运营高
效的ESG治理架构,明确各层级、各部门工作职责,以高效的
管理机制,全面提升ESG绩效。
第十条公司董事会下设发展战略与ESG委员会,构建“决
策层——管理层——执行层”三级ESG管理架构。
2
一、决策层
董事会是公司ESG工作的领导和最高决策机构。董事会授
权发展战略与ESG委员会统筹ESG工作,负责审定公司ESG战
略、愿景、目标等,并对其有效性负责。发展战略与ESG委员
会职责包括:
(一)批准ESG管理方针、策略、目标规划;
(二)审核公司年度ESG报告;
(三)对公司ESG工作的实施与进展情况进行监督检查,
并适时提出指导意见;
(四)监督公司的ESG相关影响、风险和机遇的评估;
(五)审议其他与公司ESG相关的重要事项。
二、管理层
公司设ESG工作委员会,总经理任委员会主任,其他经理
层成员任副主任,委员会委员由公司各部门负责人担任。ESG工
作委员会办公室设在综合管理部,统筹协调和推进落实公司日常
ESG管理相关工作。ESG工作委员会负责对公司环境、社会及
公司治理工作进行监督、管理、研究并提出建议。职责包括:
(一)拟定ESG管理方针及策略;
(二)制定ESG发展计划与ESG年度工作计划;
(三)牵
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