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施工组织架构图
项目负责人
项目负责人
土建、装修施工管理工程師
机電安装施工管理工程師
給排水施工管理工程師
计划协议管理工程師
专职安全负责人
土建施工队
装饰施工队
給排水施工队
其他专业分包
電气安装施工队
项目技术负责人
项目副經理
测量工程師
造价管理负责人
图档信息管理员
质量管理工程師
综合
办公室
技术
质量部
物资
设备部
商务
合约部
安全
环境部
机電安装部
施
施
工
员
安全员
质
检
员
材料员
造
价
员
资料员
各施工队
项目负
办公室
技术负责人
施工负责人
安全负责人
质量负责人
财务负责人
土建工程師
電气工程師
机電工程師
构造工程師
給排水工程師
项目副經理
阐明:
领导层的岗位职责
项目负责人
1、代表我企业履行對业主合约的责任,并受业主委托行使對分包單位的管理权。
2、對工程進度、质量、安全、文明施工、环境保护向业主全面负责;
3、审批总進度计划及修订与调整;
4、审批工程项目总质量保证计划;
5、审批总材料供应计划;
6、审批工程分包计划;
7、负责组织工程成本的分析、预测及控制,對项目财政运作负责;
8、与业主、监理保持常常接触,理解业主需求,处理随机出現的問題,替业主排忧解难,保证业主的利益;
9、执行企业制定的质量政策及安全政策、环境保护政策。
项目副經理
1、代表我企业履行對业主合约的责任,并受业主委托行使對分包單位的管理权。
2、對工程進度、质量、安全、文明施工、环境保护向业主全面负责;
3、审批总進度计划及修订与调整;
4、审批工程项目总质量保证计划;
5、审批总材料供应计划;
6、审批工程分包计划;
7、负责组织工程成本的分析、预测及控制,對项目财政运作负责;
8、与业主、监理保持常常接触,理解业主需求,处理随机出現的問題,替业主排忧解难,保证业主的利益;
9、执行企业制定的质量政策及安全政策、环境保护政策。
技术负责人
1、主管技术部和质保部工作,并指导项目全体员工严格执行企业的质量政策;
2、审核各分包商的重大施工方案,保证方案安全可行;
3、协助设计院组织设计深化,优化并组织专业图紙的补充,协调工作;
4、统筹筹划项目总体施工组织安排,组织编制总進度计划及总质量保证计划;
5、筹划土建、机電及其他专业的协调方案;
6、组织工程技术资料的搜集、汇总、管理,负责竣工技术资料的汇编工作;
7、按工程需要组织坐標高程网布點测量成果的复核交接及平常管理工作;
8、保证项目全面执行质量保证计划,参与、指导质量管理工作。
9、建立项目质量、环境保证体系,负责编制项目“质量保证计划”,报
批後执行,并使之有效运作,符合企业营运及业重规定;
10、负责對各部门的质量管理状况定期進行内部审核,并提出内审汇报;
11、同业主授权代表保持联络,并按规定提交汇报;
12、审核分包质量管理文献;
13、配合业主监理企业实行工程质量监控,签订定期质检汇报。
14、配合业主监理,進行物料、设备的检查检测,并推行报审同意制度。
15、组织原有坐標,高程的复测验收、管理,负责平常维护;
16、负责项目计量管理工作。
安全负责人
1、负责整個工程内的安全生产、文明施工管理工作,主管安所有
2、主持每周安全例會及安全大检查,全面對工地巡查、检查,制止及惩罚不安全行為;
3、负责整個工程的文明施工、环境卫生、环境保护等工作;
4、负责整個施工現場、物资设备及生活区的保卫工作。
5、制定全場安全管理制度并敦促执行;
6、参与项目經理部施工措施、施工工艺的制定,研究项目部潜伏性危险及防止措施,估计所需安全措施费用;
7、制定员工安全培训计划,并负责组织实行;
8、与政府有关部门、机构联络,陪伴有关人员巡视项目部安全,并执行政府机构的指示;
9、与各分包商保持联络,定期主持召開安全工作會议;
10、组织安全文明施工达標活動。
11、在危急状况下有权向施工人员发出停工令,直至危险状况得到改善為止。
机電安装工程師
主管机電部;
负责处理机電安装与土建施工范围内所波及的设计問題;
负责业主指定机電分包商之间的设计协调工作,直接与业主、监理、设计院联络有关工作;
负责综合管线图的编制;
同步對各机電竣工图统一安排、指导和督促。
负责综合机電安装土建图的编制。
管理部门职责
工程施工部职责
1、掌握本专业的技术原则、工艺规定和操作规程,做好分部工程施工准备工作,制定分部工程的质量保证措施,對所管的分部工程质量负责。
2、對施工班组做好施工技术、质量、安全交底,实行書面交底,搞好各分项工程的施工控制,對不符合规范的工程不予签认,并督促返工复检。
3、做好本施工工程的检查记录,做好竣工图绘制,做到施工资料的搜集、编写与工程進度同步。
4、坚持贯彻“谁施工、谁负责
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