家装装饰公司项目经理协议书.docx

家装装饰公司项目经理协议书

??甲方：[家装装饰公司名称]

法定代表人：[公司法人姓名]

地址：[公司地址]

联系方式：[联系电话]

乙方：[项目经理姓名]

身份证号码：[身份证号]

地址：[居住地址]

联系方式：[联系电话]

鉴于甲方从事家装装饰业务，乙方具备丰富的家装项目管理经验和专业技能，双方经友好协商，就甲方委托乙方担任家装装饰项目的项目经理事宜，达成如下协议：

一、协议目的

本协议旨在明确甲乙双方在甲方家装装饰项目中的权利、义务和责任，确保项目顺利进行，达到预期的质量、进度和成本目标。

二、委托事项

1.甲方委托乙方担任[具体项目名称]家装装饰项目的项目经理，负责该项目从施工准备到竣工验收全过程的管理工作。

2.乙方应按照国家相关法律法规、行业规范以及甲方的要求，组织、协调和管理项目施工团队，确保项目施工质量、进度和安全。

三、双方权利与义务

（一）甲方权利与义务

1.权利

有权对项目的施工质量、进度、安全等方面进行监督检查。

有权要求乙方按照本协议及甲方的要求履行职责，对乙方的工作进行指导和纠正。

有权根据项目实际情况调整项目预算和施工计划，但应提前通知乙方。

2.义务

向乙方提供项目相关的设计图纸、施工要求、预算清单等资料，并确保资料的准确性和完整性。

协助乙方协调与业主、物业等相关方的关系，为项目施工创造良好的外部条件。

按照本协议约定及时支付乙方项目管理费用。

（二）乙方权利与义务

1.权利

有权要求甲方按照本协议约定提供项目相关资料和支持。

根据项目实际情况，在甲方授权范围内，对项目施工方案、人员安排、材料采购等进行合理调整。

按照本协议约定获得项目管理费用。

2.义务

组建专业的项目施工团队，并确保团队成员具备相应的资质和技能。

严格按照国家相关法律法规、行业规范以及甲方提供的设计图纸、施工要求、预算清单等，组织项目施工，确保施工质量达到优良标准。

制定详细的项目施工计划，并严格按照计划组织施工，确保项目按时竣工交付。

加强施工现场管理，做好安全防护措施，确保施工安全，杜绝安全事故发生。

合理控制项目成本，严格按照预算清单进行材料采购和费用支出，确保项目成本不超过预算。

定期向甲方汇报项目进展情况，及时沟通解决项目中出现的问题。

负责项目竣工验收工作，确保项目符合验收标准，并协助甲方办理相关验收手续。

项目竣工后，负责整理和归档项目相关资料，交甲方存档。

四、项目管理费用及支付方式

（一）项目管理费用

甲方按照项目总造价的[X]%向乙方支付项目管理费用。项目总造价以最终结算金额为准。

（二）支付方式

1.项目施工进度达到[具体进度节点]后，甲方支付项目管理费用的[X]%。

2.项目竣工验收合格后，甲方支付至项目管理费用的[X]%。

3.项目竣工结算完成且甲方与业主的款项结清后，甲方支付剩余的项目管理费用。

乙方应在每次申请付款前向甲方提供合法有效的发票，否则甲方有权拒绝付款且不承担任何违约责任。

五、项目质量与验收

（一）质量标准

1.乙方应确保项目施工质量符合国家相关法律法规、行业规范以及甲方与业主签订的施工合同中约定的质量标准。

2.项目施工过程中，乙方应严格按照施工工艺和操作规程进行施工，每道工序完成后应经甲方或业主验收合格后方可进行下一道工序。

（二）验收程序

1.项目竣工后，乙方应提前通知甲方和业主进行竣工验收。

2.乙方应提交完整的项目竣工资料，包括但不限于施工图纸、施工记录、材料检验报告、质量验收报告等。

3.甲方和业主组成验收小组对项目进行实地检查和验收，如发现质量问题，乙方应按照要求及时整改，直至项目达到验收标准。

4.项目经验收合格后，甲乙双方应签署竣工验收报告。

六、项目进度管理

（一）进度计划

乙方应在项目开工前制定详细的施工进度计划，明确各阶段的工作任务、开始时间、完成时间和责任人，并提交甲方审核。

（二）进度跟踪与调整

1.乙方应按照进度计划组织施工，定期对项目进度进行跟踪检查，及时发现和解决影响进度的问题。

2.如因不可抗力或甲方原因导致项目进度延误，乙方应及时调整进度计划，并书面通知甲方。

3.如因乙方原因导致项目进度延误，乙方应采取有效措施加快进度，并承担由此给甲方造成的损失。

七、项目成本控制

（一）成本预算

乙方应根据甲方提供的项目预算清单，结合项目实际情况，编制项目成本预算，并提交甲方审核。

（二）成本控制措施

1.乙方应严格按照成本预算进行材料采购和费用支出，确保项目成本不超过预算。

2.对于项目