网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

XXX产品风险评价实施报告.pdf

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

目录

一、概述.1

1.项目概述

2实施目的

3.风险管理实施步骤

4.定性风险优先等级.3

5.风险评估的可接受标准.5

二、质量风险管理项目组成员及职责.5

三、产品工艺简介6

1产品工艺流程图.6

2.产品工艺过程6

3.产品的质量属性8

四、风险管理的实施9

五、风险评估结论9

、概述

1.项目概述

2011年3月1日新版GMP颁布实施,其中第一百三十八条规定:企业应当确定需要

进行的确认或验证工作,以证明有关操作的关键要素能够得到有效控制。确认或验证的范围

和程度应当经过风险评估来确定。第十条规定:应当根据

科学知识及经验对质量风险进行评估,以保证产品质量。

2实施目的

为评估XXX产品生产过程中,质量风险均处于受控状态,不会产生污染和交叉污染、

差错和混淆,特进行此次风险评估。通过此次风险评估确认生产过程中的具体控制措施,确

保控制措施的有效执行。

3.风险管理实施步骤

3.1风险管理实施流程图

启动风险管理过程

z.

沟风,险降低丿

L风险控制」

质量风险过程结果/输出

3.2风险管理实施步骤

3.2.1启动质量风险管理过程

3.2.1.1建立管理团队,确定项目组组长及团队成员。3.2.1.1.1组长一般由风险项

目发起部门或提出部门的主管以上人员担任。

3.2.1.1.2组员中应当有适当领域的

文档评论(0)

kxg4040 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档