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如何做好监理月报？

什么是监理月报？

监理月报是项目监理机构对一个月内的工程进度情况和“三控制、两管理、一协调”监理工作的总结，也是业主、上级公司和有关部门了解工程实施现状和检查、评定监理工作的重要依据。

监理月报有何特点？

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监理月报属于呈报性报告，不需批复，不需转发，既不是请示函，也不是经验总结或专题报告，它是一种以“报告书”的格式出现的监理工作的专业报告。

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监理月报重在用数据说话，以文字叙述为准。监理月报围绕“三控制、两管理、一协调”的工作目标，需要汇报的内容全面，技术性强，必要时还需插入图表，是项目监理机构向业主和上级公司汇报监理工作的主要方式和渠道。

通过监理月报，业主和上级公司能尽快了解工程实施动态、成效及存在问题，监理机构可以谋求业主和有关部门的理解、支持和配合，促进工程“三控”目标的顺利实施。

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监理月报汇报的内容大部分是既成事实，既不允许夸大其词，也不可避重就轻、文过饰非。

特别是要做到实事求是，真实地反映工程存在或面临的问题，并制定相应的对策措施，充分发挥监理工作的反馈、促进功能。一份合格的监理月报是体现项目监理机构的法制观念、工作态度、业务水平和监理能力的重要依据。

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监理月报时效性强，其编写必须讲求时限，不能拖延，监理月报报送时间由监理单位和建设单位协商确定。当月的监理月报应在次月5日之前报出；否则，作为一种信息反馈，一旦失去时效，就会耽误工作，给业主和公司带来不良后果。

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监理月报必须体现权威性。监理月报应在总监理工程师主持下由各专业监理工程师完成，确保及时、准确，保证质量，最后由总监理工程师签认并报建设单位和本监理单位。监理月报内容提要

一、本月工程实施概况（1）本月工程基本施工情况（2）本月工程实际完成情况（3）本月工程实际进度与计划对比情况（4）本月工程材料进场使用及复检情况（5）本月施工单位安全生产管理工作评述（6）本月分项、分部工程验收情况（7）本月工程质量情况二、本月监理工作情况

（1）进度控制方面的工作情况（2）质量控制方面的工作情况（3）安全生产、文明施工管理方面的工作情况（4）工程计量与工程款支付方面的工作情况（5）合同其他事项的管理工作情况（6）监理工作统计及工作照片三、本月工程实施的主要问题分析及处理情况（1）工程进度控制方面的主要问题分析及处理情况（2）工程质量控制方面的主要问题分析及处理情况（3）安全生产、文明施工管理方面的主要问题分析及处理情况（4）工程计量与工程款支付方面的主要问题分析及处理情况（5）合同其他事项的管理方面的主要问题分析及处理情况四、下月监理工作重点一、本月工程实施概况（1）本月工程基本施工情况

（2）本月工程实际完成情况

（3）本月工程实际进度与计划对比情况1、由于前期开工准备不充分等原因，实际施工进度与总进度计划对比，偏离较大，已要求施工单位改变施工计划。（4）本月工程材料进场使用及复检情况（5）、本月施工单位安全生产管理工作评述?1、本月施工单位分别进行了现场材料堆码、临时用电的排查、道路的卫生清理、临边防护的跟进、班组进场工人的安全技术交底等安全管理及部署工作。2、施工单位在生产过程中，仍存在部分安全问题，如临边防护缺失、现场标识、标牌过少、孔桩防护不到位、临时用电线路混乱等问题，针对监理提出安全隐患问题均以口头或书面通知及检查记录单等形式要求施工单位整改，基本整改落实到位，安全处于受控状态，未发生安全事故。（6）本月分项、分部工程验收情况分项验收：无分部验收：无（7）本月工程质量情况本期施工质量综合评述一般，主要施工验收内容有孔桩开挖成孔、孔桩护壁施工验收，桩位复核，建筑物原始地貌复测；施工过程中监理部严格要求施工单位执行报验制度，施工单位基本均能履行到位，对监理部所提问题及时进行了整改。施工过程中发生的典型安全质量隐患如下：上述问题在施工过程中及时通知施工单位进行整改，体现了监理的事前与事中控制；对所提问题及时下发监理通知单或验收记录单，要求施工单位整改，施工单位基本已整改完成，复检合格才进行的下道工序，施工质量处于可控状态。二、本月监理工作情况（1）进度控制方面的工作情况1、定期召开监理例会协调施工中存在的影响施工进度问题，及时协调相关单位解决，确保工期进度顺利推进。2、每日对现场进行巡视，检查施工单位各部位的进展情况，人、机、料等投入情况，对比是否能够满足施工进度要求，及时提醒施工单位增加施工人员或材料物资供应等问题。3、协调解决施工过程中影响施工进度的相关问题，对技术洽商、工作联系单等及时签署监理意见，尽快解决，以免延误工期。（2）质量控制方面的工作情况1、对施工现场进行巡视检查，对关键工序、重点部位和关键控制点进行旁站监理。及时纠正违规操作，消除质量隐患。跟踪质量问题，以监理通知单，检查记录等形式下发给施工单位